自彬長(zhǎng)公司“創(chuàng)變”文化發(fā)布以來(lái)，救援中心堅(jiān)持以“創(chuàng)變”文化引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，采取多種措施吹響“創(chuàng)變”學(xué)習(xí)號(hào)，使單位再次展現(xiàn)了生機(jī)和活力，為織密文化落地網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)宣傳再?gòu)?qiáng)化。中心廣泛利用電子屏、宣傳欄、微信群、QQ群和集中學(xué)習(xí)等方式，加大宣傳彬長(zhǎng)公司“創(chuàng)變”文化內(nèi)涵和文化之魂，增強(qiáng)廣大指戰(zhàn)員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，促進(jìn)“三種精神、四大變革、五種機(jī)制、六種文化”落實(shí)落地。

責(zé)任落實(shí)再部署。以“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原”的理念為核心，要求各部門、各中隊(duì)從思想上高度重視“創(chuàng)變”文化學(xué)習(xí)，細(xì)化目標(biāo)措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，逐級(jí)分解任務(wù)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，確保將“企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀”熟記于心。

學(xué)習(xí)考核再提升。按照“全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)”的原則，要求全員參與學(xué)習(xí)，并將“創(chuàng)變”文化學(xué)習(xí)活動(dòng)與創(chuàng)建文明單位目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，健全學(xué)習(xí)考核長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；⒕唧w化，避免“一陣風(fēng)”“走過(guò)場(chǎng)”，使“創(chuàng)變”文化學(xué)習(xí)深入每個(gè)職工心中，產(chǎn)生廣泛持久的影響。（狄衛(wèi)軍）

編輯：徐超