2025年，鐵運(yùn)分公司聚焦圍繞中心、服務(wù)大局，以強(qiáng)化政治建設(shè)為抓手，落實(shí)“三化”建設(shè)年行動，聚焦“廉思想、廉監(jiān)督、廉文化”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，著力鞏固風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)，切實(shí)筑牢堅(jiān)實(shí)紀(jì)律屏障。

政治引領(lǐng)，壓實(shí)責(zé)任“傳導(dǎo)鏈”。分公司始終將政治建設(shè)放在首位，緊緊圍繞全面建設(shè)清廉國企要求，制定實(shí)施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，建立自查機(jī)制，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，將清廉國企建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、“五型”部室創(chuàng)建、改革發(fā)展等中心工作有機(jī)融合，有效激活“廉動力”。同時(shí)，構(gòu)建“線上+線下”立體化廉政教育機(jī)制，線上依托微信公眾號設(shè)立專欄，常態(tài)化推送黨紀(jì)條例與廉政知識，讓廉潔理念“指尖可達(dá)”；線下通過“三會一課”、班前會等載體，多維度強(qiáng)化全員紀(jì)律意識，使紀(jì)律要求“入腦入心”。

精準(zhǔn)監(jiān)督，護(hù)航發(fā)展“提質(zhì)效”。分公司聚焦主責(zé)主業(yè)，將監(jiān)督融入企業(yè)治理全過程，圍繞“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”“十個(gè)方面”，嚴(yán)抓重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落實(shí)，加強(qiáng)對黨員干部的提醒監(jiān)督，2025年全年發(fā)送提醒監(jiān)督短信100余條，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔過節(jié)意識，擰緊了廉潔自律“總開關(guān)”。同時(shí)，深化“紀(jì)檢+”聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，以“四不兩直”的方式，協(xié)同相關(guān)部門對管理干部帶班值班、公車使用、公務(wù)接待、職工身邊微腐敗等方面進(jìn)行機(jī)動式檢查，全年開展明察暗訪12次，專項(xiàng)檢查5次，凝聚監(jiān)督合力。

文化浸潤，打造清廉“生態(tài)圈”。分公司以廉潔文化長廊為核心陣地，組織開展廉政教育主題活動 5場，61名黨員干部接受浸潤式教育洗禮，各黨支部每月以“廉潔文化周”活動為契機(jī)，通過“清風(fēng)鐵運(yùn)微課堂”、廉潔書法漫畫征集等形式，讓廉潔聲音月月傳遞。同時(shí)，分公司以廉政家訪為重要紐帶，利用家屬探親時(shí)機(jī)，深入黨員干部宿舍開展走訪，激活廉潔修身的“源頭活水”。通過正反典型案例宣講、廉潔價(jià)值意義闡釋，引導(dǎo)家屬主動簽訂“廉潔承諾書”……一系列舉措搭建起家企聯(lián)動的“廉線橋”，營造出“家企共護(hù)廉、清風(fēng)傳萬家”的濃厚氛圍。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟