今年以來，鐵運(yùn)分公司深入貫徹“清廉彬長”文化落地生根，以“四步進(jìn)階”的長效路徑，將廉潔基因深度融入企業(yè)發(fā)展血脈，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“廉動(dòng)能”。

育廉于“學(xué)”，思想鑄廉強(qiáng)根基

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，分公司堅(jiān)持把“學(xué)廉”作為廉潔文化建設(shè)的“先手棋”。一方面，組織關(guān)鍵崗位人員“走出去”，赴愛國主義教育基地開展沉浸式學(xué)習(xí)。通過重溫入黨誓詞、聆聽紅色故事等活動(dòng)，讓黨員干部在“看實(shí)景、悟?qū)嵗怼敝薪邮苌羁痰狞h性洗禮，汲取“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的精神滋養(yǎng)。另一方面，通過開展“紀(jì)檢小課堂”講述典型違紀(jì)違規(guī)案例，起到以案促學(xué)、以案促改的震懾力。這些舉措顯著增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和感染力，讓廉潔理念在黨員干部心中扎根。

倡廉于“景”，環(huán)境潤廉造氛圍

“文化浸潤，潤物無聲”。分公司將廉潔文化元素融入企業(yè)環(huán)境建設(shè)，打造出“可看、可感、可觸”的廉潔文化場景。以“2+2”模式推動(dòng)廉潔陣地建設(shè)，在黨員活動(dòng)室、職工書屋等2個(gè)固定場所增設(shè)廉潔書籍；“廉潔文化長廊”和“企業(yè)文化走廊”2大陣地則大力宣傳清廉彬長文化內(nèi)容，成為職工“上下班必看、茶余必談”的“流動(dòng)課堂”，讓廉潔文化在潛移默化中影響著每一位職工。

護(hù)廉于“行”，協(xié)同促廉聚合力

分公司積極構(gòu)建多方協(xié)同的廉潔監(jiān)督體系，凝聚起護(hù)廉促廉的強(qiáng)大合力。建立以牽頭部門、各職能部門聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制，定期開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、查改問題。同時(shí)，暢通職工監(jiān)督渠道，設(shè)立廉潔舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)職工參與到廉潔監(jiān)督中來，形成“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，讓廉潔建設(shè)置于陽光之下。

融廉于“實(shí)”，融合助廉提效能

分公司始終堅(jiān)持將“清廉彬長”文化深度融入中心工作，組織各單位開展“會(huì)前講廉”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)講解等形式，讓“清廉彬長”文化入腦入心；并推行“班后督廉”機(jī)制，督促每一位職工成為廉潔的守護(hù)者與自律的踐行者，推動(dòng)廉潔文化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提升企業(yè)整體效能。

通過這“四步進(jìn)階”的扎實(shí)舉措，讓“清廉彬長”文化在分公司內(nèi)部真正生根發(fā)芽、開花結(jié)果，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障和文化支撐。（李震）

編輯：袁浩鈞