“掘進提升迫在眉睫，我們要立足長遠，聚焦長遠接續能力建設，形成‘大接續’格局，為礦井達產達效、高質量發展贏得主動、夯實基礎。”5月3日，在大佛寺礦掘進提升專題會上，該礦董事長、總經理鄭鵬偉就礦井掘進提升專項行動發出動員令，吹響了掘進攻堅的沖鋒號。

提高政治站位，專題部署壓實責任。5月份以來，為深入貫徹落實彬長集團掘進單進提升工作部署，破解掘進單進提升瓶頸，緩解礦井接續緊張局面，保障全年各項生產任務目標順利落地，該礦在全礦范圍內掀起掘進提升專項行動熱潮，以專項攻堅賦能礦井高質量發展，為復雜地質條件下高效掘進注入強勁動力。該礦召開掘進提升專題會，查不足、抓短板、定措施、破瓶頸，梳理掘進各工序中存在的實際問題，積極開展工序優化，全員創新活動，提升勞動效率，形成最優生產組織模式，永固性提高掘進單進水平。該礦成立了活動領導小組，確定了任務指標、考核辦法及獎罰措施，實行班考核，日兌現、獎勵激勵的方式，形成了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門協同抓、區隊抓落實”的工作格局，確保各項舉措層層傳導、落地生根。

多元激勵賦能，高效推進精準提效。“礦上的激勵政策太實在了，完成進尺就能拿到餐券，既能補貼家用又能感受到重視，我們干活更有勁頭了，一定全力以赴沖刺考核目標！”綜掘一隊職工李杰滿臉笑意地說道，語氣里滿是干勁。

活動明確了差異化考核激勵機制，堅持“因地制宜、精準施策”原則，根據各掘進單位施工巷道的巖性、斷面形狀、斷面積、支護參數及圍巖條件，科學制定各掘進工作面的單班、全天進尺考核標準。涵蓋綜掘一隊至六隊共7個掘進工作面，實現了考核標準與現場實際的精準匹配。該礦按照“重獎重罰”的原則，細化和分解了考核獎罰辦法，對跟班隊干、安檢員、瓦檢員、每個職工制定了發放餐券、統一安排“慶功宴”等多元化激勵政策，激活區隊內生動力，充分調動全員安全生產的積極性。

嚴守安全紅線，緊盯現場筑基護航。該礦始終堅持“安全第一”的生產原則，把安全管控貫穿掘進提升專項行動全過程，緊盯敲幫問頂、循環支護、圍巖觀測等關鍵工序，常態化開展頂板、水害、瓦斯等隱蔽致災因素排查治理，強化職工安全操作技能培訓，督促全員上標準崗、干標準活，堅決做到不安全不生產，以可靠的安全保障護航掘進攻堅行動。活動期間，該礦把責任夯實量化到區隊、細化到班組及個人，從安全、工程質量及標準化等方面把好關口。相關業務部門各負其責，積極深入一線區隊，做好安全管理、工程監管驗收和活動的日常組織與協調服務工作。

目前，該礦各掘進工作面施工熱潮涌動，各區隊、班組你追我趕，賽安全、賽進尺、賽質量、賽干勁，處處涌動著大干快上、爭先創優的攻堅熱潮，全礦上下正以昂揚斗志奮戰紅五月，錨定掘進單進提升目標全力沖刺，為礦井持續穩定發展筑牢接續保障。（田文龍）

編輯：袁浩鈞