安全信息
百里鐵路，如何精準拿捏安全命脈？今年以來，鐵運分公司以“點穴式”治理作答——摸準責任、標準、隱患三大“經脈”，招招擊中安全管理的“關鍵穴”，為煤炭運輸高效生產筑牢安全屏障。
找準責任之“脈”，點中執行“關鍵穴”。分公司將“明確責任、壓實責任、追究責任”作為安全管理的“牛鼻子”，先后修訂完善《安全風險分級管控工作制度》《事故隱患排查治理工作制度》等安全管理制度14項，針對機、車、工、電、裝車5個專業9個關鍵崗位，制定了《崗位量化考核標準及評分細則》，將安全指標與各級管理人員的“帽子、票子、面子”緊密掛鉤，倒逼安全管理要求落實到每個環節、穿透到每個崗位。今年以來，已累計通報考核6次，獎罰5.5萬元，實現全員覆蓋，真正將安全管理觸角延伸至生產全鏈條。
打通標準之“脈”，點中規范“基礎穴”。標準化不是“應付檢查”，而是“融入日常”。為深入推進標準化工作，分公司從源頭梳理各崗位作業流程，修訂了行業首例《企業標準》，整列裝車時間 ≤1小時，車輛自進站至重車交付全程≤4小時，效率較傳統模式提升30%以上。在推動標準內化方面，采取“理論+模擬+實操+示范”的立體培訓模式，嚴格執行持證上崗，并通過崗位“明白卡”與風險清單相結合，使責任具體化、風險可視化。目前，“上標準崗，干標準活”已成為全員自覺，標準化作業程序逐漸沉淀為員工的職業本能。
探查隱患之“脈”，點中治理“盲區穴”。安全要長久、要平穩，隱患排查治理是重點。今年，分公司“千眼”視頻監控系統升級完工并投入使用，創新“智能化監測+網格化巡查+動態化整改”模式，對兩站站內、牽出線末端、裝車倉各區域、信號機械室、機車整備間等重點區域實施24小時實時監測，堅持做到從源頭消除隱患。以“清單式”檢查為切入點，定期開展“零點行動”，對發現的隱患按照“五落實”原則整改復查，確保實現閉環管理。同時，分公司借助視頻“千眼工程”，開展“不安全行為”專項整治活動，嚴格落實各項安全規章制度，對出現“三違”和觸碰“紅線”的職工嚴肅處理，利用周安全例會進行通報，分析違章行為危害和可能造成的嚴重后果，讓全體員工深刻接受警示教育。（雷霆）
編輯：達文娟
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