在全國第25個“安全生產月”活動深入開展之際，鐵運分公司緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題，通過織密“人防、制度、數智”三張安全防護網，持續推動安全管理由事后處置向事前預防轉變。

一張“人防網”把安全意識刻進骨子里

分公司緊扣“人”這一核心變量，推行崗位“雙述”與標準化作業流程培訓，建立自?；ケＢ摫！叭！睓C制，形成安全共同體。同時，通過安辦會、班前會、警示教育會等多種形式，持續強化安全形勢任務教育，深入剖析典型事故案例，引導全體干部職工深刻認識當前安全生產的極端重要性，自覺克服麻痹思想、僥幸心理。廣泛開展安全承諾、警示教育、親情助安等活動，將“安全第一”的理念內化于心、外化于行，在全公司范圍內營造出“人人講安全、事事為安全、處處要安全”的濃厚氛圍，從源頭上夯實了安全生產的思想根基。

一張“制度網”把安全責任壓到最前沿

分公司深入踐行“三六九”安全生產管理體系，落實“變化即風險”管理理念，從源頭防范化解風險，修訂完善21項安全管理制度，新增安全紅線4條，動態完善101個崗位安全生產責任制，逐級簽訂301份全員安全責任書，打通安全責任傳導的“最后一公里”。 扎實推進“1+4+N”風險辨識管理，深化“雙重預防”機制，嚴格執行隱患整改“五落實”閉環管理；堅持“周巡查、月考核”制度，確保各類隱患整改保持100%動態清零。同時，以“網格化”監管、“清單化”落實推動安全管理向縱深突破。

一張“技控網”讓安全風險看得見管得住

分公司堅持以創建“智能鐵運”目標為總攬，構建鐵路運行智慧管控平臺，讓科技成為守護鐵路運輸安全的“智慧天眼”。“千眼”視頻監控系統在生產運輸區域精準布控，實時識別違規進入危險區域、未佩戴安全帽、列車運行等異常狀態，營造24小時不間斷監管環境，不安全行為同比下降60%。在日常工作中，從列車空載進站到重載發出，全過程由PC端管理軟件、手持終端、手機APP及數據可視化組成的全系統進行監督，實現“操作過程有記錄、人員行為有監督”的智能安全防護，通過科技的“剛性約束”牢牢守住安全底線。（雷霆）

編輯：雒磊磊