未雨綢繆早當先，居安思危謀長遠。進入五月，降雨天氣逐漸增多，鐵運分公司聞“汛”而動，堅持“早部署、早行動、早落實”原則，全方位、多舉措下好先手棋，為鐵路運輸安全平穩(wěn)度汛筑牢堅實屏障。

壓實責任，筑牢思想“防洪堤”

為加強對雨季“三防”工作的組織領導，分公司第一時間組織成立雨季“三防”工作領導小組，細化分解各項重點任務，明確責任單位和具體人員，量身定制針對性防范措施，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任閉環(huán)。同時，分公司將宣傳引導與預警機制深度融合，充分利用每日早調會，第一時間通報當日及未來幾天的氣象預報、雨情水情及雷電預警信息，讓天氣情況成為每天安全生產(chǎn)的“第一道指令”。車站車間通過班前會、微信工作群等陣地，廣泛普及雨季“三防”安全常識、自救互救技能和避險逃生知識，讓“防汛無小事”的理念深入人心，切實增強全員安全意愿與超前防范意識。

深化排查，織密隱患“安全網(wǎng)”

連日來，分公司把巡查聚焦于鐵路線路護坡、排水溝、涵洞等關鍵部位。針對護坡是否存在裂縫、滑坡跡象，排水溝是否暢通、有無淤泥雜物堵塞等問題進行逐一“把脈問診”，嚴格實行清單化督查，做到監(jiān)督檢查到位，問題發(fā)現(xiàn)及時，整改閉環(huán)徹底，堅決消除安全隱患，確保線路安全暢通。同時，推行“網(wǎng)格化+智能化”雙軌防控機制，將地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)納入雨季“三防”監(jiān)控體系，對牽出線盡頭、安全線、咽喉道岔區(qū)域等關鍵地點實施24小時監(jiān)測，以科技手段賦能防汛安全，讓風險無處遁形。

完善體系，握緊應急“方向盤”

分公司科學編制雨季“三防”應急預案，成立應急救援指揮部，強化調度指揮和應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領導帶班制度，對重點崗位實施“固定值守+動態(tài)巡查”，做到汛情第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，推動各項舉措落地生根。此外，本著“寧可備而不用，不可用時無備”的原則，對雨季“三防”物資倉庫進行了全面盤點和規(guī)范整理，嚴格按照儲備標準，配齊配足各類防汛物資，并建立專用臺賬，實行專人管理、專庫專存，定期巡查和保養(yǎng)，確保關鍵時刻物資“拿得出、用得上”。

汛情就是命令，防汛就是責任。下一步，分公司將不斷動態(tài)優(yōu)化防汛措施，以“時時放心不下”的責任感，堅決打贏雨季“三防”攻堅戰(zhàn)，全力護航煤炭運輸安全平穩(wěn)度汛。（雷霆）

編輯：達文娟