步入二季度，胡家河礦緊扣公司月度重點工作部署要求，動員全礦干部職工以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執行力，全面打響安全“持久戰”，為攻堅“雙過半”、奪取“半年紅”筑牢堅實安全屏障。

擰緊全員“責任鏈”

“各級干部職工務必以過硬作風打好安全‘持久戰’，深入開展‘大學習、大反思、大討論’活動，切實將公司部署要求轉化為行動自覺、工作成效。”4月初的安辦會上，該礦黨政向全員發出安全動員令，吹響二季度攻堅號角。

面對地質條件復雜、春季降水增多等客觀條件，該礦緊盯井下作業高風險環節，全面開展采掘區域構造、瓦斯、沖擊地壓、含水體等致災因素普查，抓實風險研判與隱患整改工作。在401110采煤工作面過DF3斷層期間，動態觀測涌水量、維護排水系統，強化頂板觀測與補強支護，抓實抓細防滅火工作，確保工作面安全平穩推采。同步落實403盤區輔運大巷過DF17斷層各項安全技術措施，嚴防異常氣體出現。

此外，扎實開展總經理隱患排查、零點行動、死角（盲點）隱患排查治理等專項行動，對井下采掘頭面、永久避難硐室、機電設備硐室等區域進行“拉網式”排查，建立隱患臺賬，實行閉環管理。常態化召開“三違”人員見面分析會，剖析問題、制定措施，持續提升個人主動預防能力，建立健全長效防控機制，推動礦井安全管理水平穩步提升。

筑牢應急“硬支撐”

應急能力是安全保障的關鍵。月初，該礦全面開展“手繪避災路線圖”專項活動，各級干部職工繪制本崗位工作地點避災路線圖1000余張，進一步提升全員應急處置、自救互救能力。同步升級完善應急保障物資，在采掘頭面限員站、井下永久避難硐室等區域，增發硝酸甘油、速效救心丸、碘伏等急救藥品，并對臨近過期物資進行排查更換，確保所有急救藥品“隨時可用、藥效良好”。在人員密集區域安裝自動體外除顫器（AED），并邀請專業人員開展實操培訓，填補礦區現場急救設備空白，為突發心臟疾病職工爭取“黃金救援時間”。

井下應急通信系統改造取得實效，成功引入KXT23.1型智能應急廣播終端，實現廣播終端、沿線分機、聲光報警器等設備互聯互通，提升應急指令傳遞效率。同時，對照國家局和陜西省2026年度任務分解要求，完善“一礦一清單”，扎實推進治本攻堅三年行動各項任務落地。

營造安全“好氛圍”

該礦將安全文化建設融入工作日常，在微信公眾號開設“作風興企”“精細管理”等多個專欄，跟蹤報道一線區隊、班組典型管理經驗和優秀做法。同步開展“賦能基層、文化筑基”特色文化創建活動，提煉形成綜采隊“親情鑄魂，文化凝心”等多個優秀文化案例。各部門、專業內部自查短板弱項，制定整改方案，推動全員參與安全管理。同時，組織采掘支護、頂板管理等專題培訓，提升管理人員支護理論水平與風險研判能力。

深耕班組文化建設，組織安全、工會、黨群等部門工作人員，前往咸陽紡織集團對標學習全國勞動模范趙夢桃及其班組建設先進經驗，推動班組管理提質增效。全面推行“一線工作法”，管理人員下沉井下現場，了解實情、解決問題，構建“管得住、管得到、管得好”的閉環管控機制。

揚帆破浪，策馬揚鞭。4月份，胡家河礦以扎實的舉措、務實的作風、過硬的擔當，在安全管理的道路上穩步前行、篤行不怠。今后，該礦將在鞏固現有安全管理成效的基礎上，以更嚴標準、更實舉措、更強擔當，持續打好安全“攻堅戰”，用安全穩定為高質量發展保駕護航。（潘森）

編輯：達文娟