連日來，孟村礦認(rèn)真貫徹落實上級各項決策部署，聚焦礦井掘進(jìn)提效攻堅，以頂格標(biāo)準(zhǔn)抓生產(chǎn)、滿格狀態(tài)拼進(jìn)度、嚴(yán)格舉措解難題，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點工作按節(jié)點推進(jìn)、按目標(biāo)達(dá)效，奮力書寫礦井高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

強(qiáng)基固本，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。面對復(fù)雜多變的井下地質(zhì)條件和緊張的生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)，該礦堅持將精細(xì)化管理貫穿始終，深入落實安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，針對采掘工作面、“一通三防”、機(jī)電運輸?shù)雀飨到y(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展風(fēng)險辨識，加大動態(tài)巡查頻次，并結(jié)合崗位特性與作業(yè)需求，組織業(yè)務(wù)骨干充分利用班前會、周三學(xué)習(xí)等時間，為職工系統(tǒng)講解風(fēng)險辨識方法，規(guī)范操作要求及應(yīng)急處置措施，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。同時，全面推行作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備管理、物料定置及人員行為進(jìn)行升級改造，并創(chuàng)新“班前排查、班中監(jiān)控、班后評估”的動態(tài)管控機(jī)制，不斷強(qiáng)化全員規(guī)范意識，推動安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化長效運行。

攻堅克難，擰緊生產(chǎn)“安全閥”。為確保工作面始終在水文地質(zhì)條件清晰、風(fēng)險可控的前提下穩(wěn)步推進(jìn)，該礦堅持把“精嚴(yán)細(xì)實”工作要求融入生產(chǎn)各維度、各環(huán)節(jié)，采取“一面一策、一巷一策”模式，扎實開展地質(zhì)情況精細(xì)化探查與評估工作，及時分析地質(zhì)條件與各類災(zāi)害的關(guān)聯(lián)程度，精準(zhǔn)掌握巖層結(jié)構(gòu)、裂隙發(fā)育及水文地質(zhì)情況，并采取針對性防治措施，力求災(zāi)害治理“看得清，摸得準(zhǔn)，治得實”。同時，持續(xù)優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)頂板及圍巖變形實時監(jiān)測，不斷完善過構(gòu)造專項技術(shù)方案，有效化解不同地質(zhì)條件下的潛在風(fēng)險，全面保障施工質(zhì)量與作業(yè)安全，實現(xiàn)由“被動應(yīng)對”向“主動防控”的根本轉(zhuǎn)變。

提質(zhì)增效，激活發(fā)展“新動能”。在堅守安全底線的基礎(chǔ)上，該礦聚焦“挖掘生產(chǎn)潛力、提升掘進(jìn)效能”目標(biāo)，持續(xù)推動安全與效率“雙提升”，各掘進(jìn)區(qū)隊嚴(yán)格落實掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)流程，全面排查生產(chǎn)過程中難點、卡點、堵點問題，針對各掘進(jìn)工作面地質(zhì)條件變化和設(shè)備運行狀態(tài)，動態(tài)調(diào)整截割路徑、循環(huán)進(jìn)度等施工參數(shù)，有效減少截割頭磨損，提升截割效率。此外，不斷優(yōu)化工序銜接，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，分析問題根源，形成“發(fā)現(xiàn)問題——解決問題——優(yōu)化提升”的良性循環(huán)，最大限度減少無效作業(yè)時間。針對綜掘機(jī)、帶式輸送機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期巡檢維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備全生命周期管理，安排業(yè)務(wù)人員跟班值守，切實將潛在問題扼殺在萌芽狀態(tài)，推動掘進(jìn)效率穩(wěn)步提升。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。下一步，該礦繼續(xù)錨定目標(biāo)不松勁、壓實責(zé)任不缺位、細(xì)化舉措不懈怠，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上勇毅前行，奮力書寫更加精彩的嶄新篇章。（張坤 殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟