第23個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”已正式啟動(dòng)，為落實(shí)好“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”活動(dòng)主題，鐵運(yùn)分公司在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，讓“安全”成為“安全生產(chǎn)月”的絕對(duì)主角。

“學(xué)、看、答”相結(jié)合，樹牢全員安全意識(shí)

 “‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)工作目標(biāo)是杜絕重大涉險(xiǎn)事故及一級(jí)非傷亡事故；杜絕輕傷及以上事故……”在大佛寺小莊站班前會(huì)上，車站負(fù)責(zé)人正在給職工傳達(dá)彬長(zhǎng)集團(tuán)、分公司“安全生產(chǎn)月”文件精神。

為落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，分公司車站車間堅(jiān)持“三講一落實(shí)”班組管理法，每天由一名班組長(zhǎng)講述事故案例，一名職工對(duì)事故原因進(jìn)行分析，一名職工對(duì)事故教訓(xùn)和防范措施進(jìn)行講解，通過深剖析、細(xì)分解，進(jìn)一步提高職工安全自我防范意識(shí)。與此同時(shí)，車站車間組織全員參與普法知識(shí)答題活動(dòng)，全面增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的能動(dòng)性，激發(fā)全員參與安全知識(shí)“大比拼”的積極性。

“1311”排查法，提升安全管理水平

“職能部門每周對(duì)車站車間進(jìn)行一次檢查，當(dāng)班人員對(duì)分管區(qū)域每天進(jìn)行三次檢查，車站車間值班人員每天對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次自查，每周開展一次總結(jié)。”這是分公司落實(shí)“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理法的具體體現(xiàn)。

為持續(xù)鞏固提升安全管理工作，分公司奮力構(gòu)建“抓管理、促提升”長(zhǎng)效機(jī)制，抓牢抓實(shí)安全管理，明確分公司、車站車間、班組、崗位四級(jí)管理范圍及責(zé)任，做到專業(yè)、區(qū)域安全監(jiān)管全方位、無盲區(qū)，通過創(chuàng)新實(shí)施“1311”排查法，各檢查人員按照隱患等級(jí)進(jìn)行分類匯總，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”的原則進(jìn)行督辦，確保檢查問題隱患按期銷號(hào)閉環(huán)管理。

“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”嚴(yán)要求，筑牢安全生產(chǎn)防線

“查管理人員帶班情況、查干部走動(dòng)式管理、查‘三違’情況、查隱患排查整改情況、查規(guī)程措施落實(shí)情況、查現(xiàn)場(chǎng)‘雙確認(rèn)’落實(shí)情況、查夜間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況、查管理人員安全履職情況”的“八個(gè)查一查”已經(jīng)成為“安全生產(chǎn)月”期間分公司安環(huán)部的“雷霆行動(dòng)”。

分公司始終把安全貫穿到全過程，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場(chǎng)所、每個(gè)崗位，形成人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的濃厚安全氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)“四不兩直”方式監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和主要生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、重要崗位的動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、薄弱時(shí)段的安全管理，杜絕安全管理盲區(qū)，確保現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

下一步，分公司將充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，堅(jiān)持開展“我是安全吹哨人”、志愿者路外宣傳、安全宣講進(jìn)班組等多種形式的安全特色活動(dòng)，全力構(gòu)筑起安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展屏障。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟