自百日安全生產(chǎn)行動啟動以來，鐵運(yùn)分公司上下突出“三個(gè)聚焦”，以點(diǎn)帶面，綜合防治，圍繞責(zé)任落實(shí)、隱患整治、措施防范重點(diǎn)發(fā)力，錨定后四個(gè)月安全目標(biāo)同心攻堅(jiān)，著力構(gòu)建煤炭裝運(yùn)大安全格局。

聚焦責(zé)任落實(shí)，筑牢安全根基

以“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系和“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的運(yùn)行機(jī)制為依托，分公司構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，依托試行版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，狠抓規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，并利用“干部跟崗”“三支隊(duì)伍自查”等方式，嚴(yán)查、嚴(yán)反、嚴(yán)懲習(xí)慣性“三違”，按照“一票否決制”嚴(yán)肅考核各類違章和不安全行為，倒逼事故隱患主動消除。累計(jì)查處“三違”行為34人次、糾正各崗位作業(yè)人員不安全行為119人次。

聚焦重點(diǎn)整治，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)

分公司全面統(tǒng)籌安全與發(fā)展、施工與生產(chǎn)、檢修與裝運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)圍繞死角盲區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及崗位等重點(diǎn)區(qū)域，扎實(shí)開展施工組織安全專項(xiàng)治理、設(shè)備一月一主題專項(xiàng)排查、干部常態(tài)化跟崗作業(yè)等行動，以“安全隱患大起底、大整治”、雨季“三防”“設(shè)備秋檢”等專項(xiàng)活動為抓手，全面排查站場線路、裝車倉設(shè)備、機(jī)車維保、人員作業(yè)等隱患風(fēng)險(xiǎn)，閉環(huán)實(shí)施隱患清零行動，確保安全運(yùn)行持續(xù)攀高。同時(shí)，分公司不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，加大風(fēng)險(xiǎn)辨識力度，針對新環(huán)境、新設(shè)備、新人群，動態(tài)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理，完善風(fēng)險(xiǎn)管理措施，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)作業(yè)場所等進(jìn)行全方位、全過程動態(tài)評估辨識，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

聚焦措施防范，提升監(jiān)管效能

分公司堅(jiān)持素質(zhì)培優(yōu)，緊盯班前會質(zhì)量，全面強(qiáng)化安全預(yù)想、狀態(tài)確認(rèn)、知識抽查、任務(wù)交底、安全宣誓等工作，通過月度安辦會、事故案例警示教育、“專題鐵運(yùn)小課堂”“三違”人員現(xiàn)身說法等多舉措，科學(xué)規(guī)范引導(dǎo)職工抓安全、守安全、保安全；堅(jiān)持自查自改自評，全力鞏固“一級標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)成效，動態(tài)保持素顏達(dá)標(biāo)，持續(xù)保證“一級鐵運(yùn)”領(lǐng)先地位；堅(jiān)持匯聚全員智慧、提煉共識理念、構(gòu)建滲透機(jī)制，緊緊圍繞“陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)攻堅(jiān)，現(xiàn)已取得突破性進(jìn)展；堅(jiān)持圍繞“智慧鐵運(yùn)”目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，自主開發(fā)了“新型智能快速定量裝車控制系統(tǒng)”，完成了揭榜掛帥“倉位聯(lián)動系統(tǒng)”開發(fā)調(diào)試，不斷推進(jìn)生產(chǎn)裝運(yùn)質(zhì)效雙升；堅(jiān)持推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系融合建設(shè)，著力構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)、管生產(chǎn)全要素安全防護(hù)網(wǎng)，打造地面單位示范標(biāo)桿。

攻堅(jiān)百日，安全為先。下一步，鐵運(yùn)分公司將持續(xù)保持高昂的奮進(jìn)姿態(tài)，堅(jiān)決打贏后四季度安全保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為“平安彬長”持續(xù)貢獻(xiàn)鐵運(yùn)卓越力量。（謝金偉）

編輯：達(dá)文娟