今年以來，孟村礦堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，構(gòu)建了“11654”安全生產(chǎn)標準化管理機制，主抓礦領(lǐng)導包保示范區(qū)、工程實體動態(tài)達標、管理體系清單三項建設，促進安全管理、治災、全員工效三項能力提升，依托科技治災、職工崗位創(chuàng)新、超前災害治理，優(yōu)化采掘布局，完善采煤、掘進、沖擊地壓等標準化示范專業(yè)建設，著力創(chuàng)建多元地質(zhì)災害超前治理標準化示范礦井。

標準先行，頂層設計強引領(lǐng)。今年來，孟村礦以通過國家一級安全生產(chǎn)標準化定級驗收為目標，構(gòu)建起了自上而下、橫向到邊、縱向到底全方位的安全生產(chǎn)標準化管理機制，通過邀請標準化專家專項培訓、對標學習、動態(tài)抽查與定期檢查相結(jié)合等方式，完善標準化資料體系建設，使各專業(yè)能夠按照計劃統(tǒng)一部署開展標準化資料梳理工作。截至目前，標準化八大要素15個專業(yè)的資料已經(jīng)全部梳理、修訂、整改歸檔完成。同時，各專業(yè)部門重塑標準、夯實專項標準、整治根基，重新修訂了《帶式輸送機管理標準》《掘進工作面電纜吊掛標準》等12項專項整治標準，并修訂整理了15個區(qū)隊周檢專項檢查清單，形成了專業(yè)化檢查、細節(jié)化督促、流程化考核的工作方法。此外，該礦利用調(diào)度會、班前會、集中學習等時間，開展形式多樣的宣教和培訓活動，對安全生產(chǎn)標準化標準再宣貫、再培訓，讓標準化在職工心中成為一種習慣、一種自覺。

管理領(lǐng)跑，狠抓現(xiàn)場筑根基。該礦持續(xù)采取“請進來、走出去”的模式提高標準化水平，根據(jù)實際需要隨時安排對標學習，邀請專業(yè)人員到礦輔導“授業(yè)”。充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用，相關(guān)負責人做到帶頭抓、親自抓、持續(xù)抓，對標準化8項要素的實施內(nèi)容、執(zhí)行標準、管理方式進行清單化分解，督促各部門動態(tài)完善、保持標準化體系建設達標。此外該礦依托安全生產(chǎn)標準化管理機制，實行動態(tài)考核，組織開展隱患排查與標準化動態(tài)檢查相結(jié)合方式，以業(yè)務部門為單元狠抓管理體系提升，以區(qū)隊為單元狠抓質(zhì)量控制提升，通過檢查、通報、亮相、獎罰等四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)檢查考核流程化。同時，該礦制定了236項標準化實體工程清單，各專業(yè)采取“一周一主題、一月一達標、一季一提升”方式有序推進，建成了1個精品采煤工作面、2個精品掘進工作面、3條精品路線、4個精品硐室，完成了副井井口房、井下配電點、采掘料場、大巷管路電纜等一大批標準化工程。

創(chuàng)新賦能，提質(zhì)創(chuàng)效促提升。沖擊地壓防治再爭新殊榮。該礦是國內(nèi)首個采用L型地面水平井水力壓裂技術(shù)防治頂板型沖擊地壓的礦井，也是首個采用井下定向長鉆孔水力壓裂技術(shù)防治構(gòu)造型沖擊地壓的礦井。5月份，該礦《一種煤礦井上下水力壓裂防治沖擊地壓的方法》《一種L型地面水平井分段壓裂防治沖擊地壓的方法》《一種深部礦井多災害區(qū)域超前綜合防治方法》三項沖擊地壓災害防治方法通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審查，成功獲得國家發(fā)明專利授權(quán)。智能協(xié)同跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，引進首套ZMX型自動無壓風門，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加了高清攝像機、電子風門監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了全天候遠程監(jiān)測；順利投用“電子圍欄”，在生產(chǎn)輔助運輸過程中發(fā)揮顯著功效；全面構(gòu)建智能綜合管控平臺、完成煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目建設、建設井下紅綠燈、通過國家Ⅱ類中級智能化礦井建設初驗、“便民”APP上線……一個個智能化項目瓜熟蒂落，實現(xiàn)了礦井可控、可管、可視化管理。

下一步，該礦將繼續(xù)以點帶面推動精品工程創(chuàng)建，持續(xù)開展標準化示范區(qū)“包保”專項活動，堅持高境界定位、高標準運作、高起點創(chuàng)新，不斷強化相關(guān)基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程內(nèi)在質(zhì)量，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，確保國家一級安全生產(chǎn)標準化定級驗收順利通過。（郝杰）

編輯：達文娟