安全信息
自“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”活動(dòng)開展以來(lái),胡家河礦錨定目標(biāo)、主動(dòng)出擊,圍繞強(qiáng)化思想教育、加大設(shè)備管理、加強(qiáng)隱患排查等方式,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,為廣大干部職工精心烹飪“安全套餐”,確保實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”。

全心配好安全“營(yíng)養(yǎng)菜”
“安全是一種態(tài)度,更是規(guī)范操作,做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活……”這是發(fā)生在綜掘一隊(duì)開展“安全大反思、大討論”活動(dòng)上一幕。
為切實(shí)增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),該礦針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),本著“全員參與、結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效”的原則,采用方式靈活、內(nèi)容精準(zhǔn)、震撼人心的宣教模式,充分利用調(diào)度會(huì)、隊(duì)委會(huì)、班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)等時(shí)間,積極開展觀看安全警示會(huì)、人人手寫反思材料、“違章人員現(xiàn)身說(shuō)教”、班組人人講安全等活動(dòng),不斷灌輸安全理念,使安全宣教“動(dòng)”起來(lái)、“活”起來(lái),增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
與此同時(shí),該礦加大新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)力度,采用“分餐式”培訓(xùn),從理論知識(shí)和實(shí)踐操作兩方面入手,對(duì)于理論知識(shí)掌握較好,操作水平稍差的職工,加大現(xiàn)場(chǎng)操作、安全技能、設(shè)備管理等重點(diǎn)講解,對(duì)于動(dòng)手能力強(qiáng),操作水平高、理論知識(shí)較為薄弱的職工,強(qiáng)化安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),使培訓(xùn)真正起到了事半功倍的效果。

錨定設(shè)備管理“家常菜”
“我們要加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)力度,定期進(jìn)行性能試驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)安全損傷,立即更換,絕不讓一臺(tái)設(shè)備帶病上崗”。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李向南說(shuō)道。
為了確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。該礦對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行包保責(zé)任制,健全完善“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修清單,對(duì)每臺(tái)設(shè)備部件逐一進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,超前處理,使每臺(tái)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。同時(shí),加大檢修人員的考核力度,對(duì)因檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、檢修不到位造成的安全事故,視情節(jié)輕重嚴(yán)格進(jìn)行考核,有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了大家主動(dòng)工作的積極性,確保設(shè)備本質(zhì)安全。
此外,該礦在抓好機(jī)電設(shè)備檢修的同時(shí),拓展培訓(xùn)渠道,采取“自主+外培”相結(jié)合的方式,因地制宜組織檢修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),有效提升大家處理機(jī)電設(shè)備故障和研判分析問(wèn)題的能力和水平,為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

烹飪隱患排查“特色菜”
“我們要時(shí)刻加強(qiáng)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,每周分區(qū)域全面檢查,從人、機(jī)、物、環(huán)、管各方面,對(duì)重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)、進(jìn)行隱患排查,制定強(qiáng)有力的管控措施,努力沖刺‘零隱患’管理目標(biāo)。”安全部部長(zhǎng)耶毅剛說(shuō)道。
為了將安全管理的“觸角”延伸到最前沿“腹地”,該礦將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”,把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”,以安全隱患排查和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作為手段,堅(jiān)持每周安全大檢查,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備、安全薄弱人和物、不正規(guī)操作行為以及各工序環(huán)節(jié)存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格排查,對(duì)于不放心的地點(diǎn)、工程和項(xiàng)目,一律按下暫停鍵,重新制定方案及管控措施,整改落實(shí)后再開工,切實(shí)做到了現(xiàn)場(chǎng)管控嚴(yán)絲合縫、滴水不漏。
除此之外,該礦扎實(shí)開展總經(jīng)理大排查活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)崗位、主要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等各類安全隱患進(jìn)行“全盤掃描”,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改,確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。(朱臻 田磊)
編輯:袁浩鈞


