組織干部
今年以來，電力公司持續深化作風建設，牢固樹立“一盤棋”思想，將執紀監督問責貫穿安全生產、工作落實、經營管理全過程，增強各級人員紀律紅線、規矩底線意識，切實轉作風、提效能，涵養“政治強、作風硬、業績優”的良好氛圍。
學紀明責，繃緊作風“高壓線”。 電力公司將《國有企業領導人員廉潔從業規定》納入理論學習中心組、“三會一課”必學內容，通過原原本本學、逐條逐款悟，引導黨員干部深刻領會廉潔從業的核心要義和實踐要求，領導班子帶頭宣講廉政黨課，學習行業典型案例，強化以案為鑒、以案促改。建立“學習+研討+測試”機制，組織開展“廉潔文化進班組”活動，強化全員廉潔意識、法紀意識和自警意識，并定期組織黨紀法規知識測試，推動紀律規矩入腦入心，確保各級人員知敬畏、存戒懼、守底線。
嚴督實查，擰緊安全“責任閥”。電力公司堅持嚴字當頭，建立“周檢查、月通報、季考核”機制，以剛性約束推動作風轉變，以過硬作風守護安全底線。紀檢專干聯合安全生產管理人員深入“春檢”現場開展安全監督檢查，將作風建設融入安全生產全過程，緊盯“兩票三制”“唱票復誦制”的執行情況，防范誤操作風險，并抽查交接班、巡回檢查、設備試驗落實情況，對發現問題要求現場整改，以嚴明紀律保障工作落實。
協同聯動，織密責任“落實網”。電力公司以“大抓落實”舉措推進重點工作，建立跨部門協調機制，定期召開周例會、調度會協調重點工作落實，打通信息堵點，解決協作難點。積極推行“限時辦結”制，增強各級人員的責任意識和大局意識，對需多部門協同配合的工作，明確工作清單、責任分工、具體要求和完成時限，并細化任務到個人，構建清晰的責任體系，杜絕工作推諉扯皮、落實緩慢的現象。
作風建設無小事，久久為功見真章。電力公司將推動作風建設常態化長效化，把“勤快嚴實精細廉”的工作作風轉化為干事動力，以鐵的紀律鍛造過硬隊伍，以優良作風護航安全供電，為礦區安全生產提供堅強保障。（白楊楊）
編輯：雒磊磊
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