今年以來，小莊礦立足實際，以彬長公司貫徹落實陜煤集團“八個聚焦”工作部署為主線，突出抓好年輕干部隊伍建設、素質(zhì)提升、“五型機關”創(chuàng)建、作風能力提升等工作，扎實推進干部隊伍年輕化、干部交流常態(tài)化、干部素質(zhì)綜合化和干部作風優(yōu)良化，著力打造干在實處、走在前列、勇立潮頭的“好班子”和“硬隊伍”。

突出年輕干部隊伍建設。該礦始終堅持黨管干部、民主集中、人盡其才、適人適用的原則，加大機關與區(qū)隊、區(qū)隊與區(qū)隊、機關部門之間、安全生產(chǎn)與黨群經(jīng)營之間的輪崗交流工作，將理論知識豐富的機關年輕管理人員輪崗到區(qū)隊，通過現(xiàn)場管理提升他們的實踐能力，為礦井年輕干部梯隊建設打好基礎。嚴格執(zhí)行《中層管理人員管理辦法》等規(guī)定,加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用和后備干部人才培養(yǎng)力度，健全年輕干部選拔、培育、管理、使用全鏈條機制，認真落實培養(yǎng)教育制度、跟蹤考察制度，引導、幫助年輕干部盡早成熟、盡快挑起擔子。

突出干部素質(zhì)能力提升。為加快后備干部隊伍成長，該礦根據(jù)年度培訓需求調(diào)研情況，分層次、分專業(yè)、分崗位制定礦井培訓教育計劃，精準實施分層分類培訓。常態(tài)化用好用活“高工大講堂”“黨課開講啦”和黨務人員專題培訓等教育資源，充分發(fā)揮高級職稱人員模范引領和“傳、幫、帶”作用，通過傳授管理經(jīng)驗和生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題解決方法，進一步提高管理人員綜合素質(zhì)，引導干部學政策、學法規(guī)、學業(yè)務、學先進，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。

突出“五型”機關創(chuàng)建。該礦圍繞“學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型”五型機關創(chuàng)建，明確工作責任、措施要求及考核辦法，建立工作清單，狠抓落實。各部門根據(jù)自身業(yè)務，探索有創(chuàng)新、可示范、可推廣的舉措，全面開展“五型”機關創(chuàng)建活動，力爭創(chuàng)評先進典型。與此同時，機關各黨支部把“五型”機關創(chuàng)建與業(yè)務工作聯(lián)系起來，結(jié)合“主題黨日”活動開展，邊推進、邊對照、邊總結(jié)、邊提升，正視差距短板，找準問題癥結(jié)，逐項整改提高，全方位推進“五型”機關創(chuàng)建走深走實，以實干實績提高機關干部工作水平和效能。

突出干部作風能力提升。按照《干部作風能力提升年實施方案》，該礦圍繞重點任務分解表，扎實推動34項重點工作落實；積極學習宣貫彬長集團關于干部作風建設“十要十不準”行為標準，結(jié)合主題教育工作，大力推行“現(xiàn)場調(diào)查+深度調(diào)研+工作落實”三位一體工作機制，將調(diào)查研究作為干實事、謀實招、求實效的有效工作舉措，形成長效機制。對主題教育專題民主生活會有關形式主義及官僚主義檢視問題全面分解落實，制定具體整改方案，細化、量化整改任務，抓實工作舉措，確保整改工作有序開展。與此同時，常態(tài)化開展作風紀律專項整治工作，加強對規(guī)章制度、重點工作落實情況的督查督辦，杜絕以文件貫徹文件、以會議落實會議，促進各項工作落地見效。（陳杰 楊磊鑫）

編輯：達文娟