組織干部
黨建引領(lǐng)聚合力 激活快掘新動能
——記彬長集團2021—2022年度“先進基層黨組織”胡家河礦掘進六隊黨支部
安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、單進提升持續(xù)攀升、隊伍建設日新月異、創(chuàng)新革新碩果累累……一份份優(yōu)異答卷、一幕幕溫暖瞬間背后,躍動著“黨建有活力、黨員起作用、職工得實惠”的有力脈搏,凝聚著基層黨建工作迸發(fā)出的磅礴力量。近年來,胡家河礦掘進六隊黨建工作彰顯出澎湃活力,激發(fā)出“紅色動能”,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

提升隊伍素質(zhì) 答好理論學習卷
掘進六隊黨支部始終堅持把加強黨員干部思想理論建設放在首位,教育引導黨員把學習修身當作終身事業(yè),在抓好政治理論學習、三會一課、形勢任務等集中學習教育工作中,不斷豐富黨員干部學習形式、學習載體,依托學習大國、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、學習強國等學習平臺,關(guān)注分享學習黨史、黨章、時事政治等各類學習載體,組織支部黨員進行學習,不斷提升黨員干部職工的政治覺悟,切實做到思想政治教育全覆蓋、重實效。同時,該支部制定了組織生活學、定期黨課學、紅色基地學、讀書分享學、多種形式學“五個學”舉措,推動學思踐悟、學以致用,提升了深度理解思考的能力,黨員學習興趣明顯提高,想學、愿學、真學的積極性不斷增強。

發(fā)揮組織優(yōu)勢 答好為民服務卷
掘進六隊黨支部始終堅持以人才培養(yǎng)為根基,建立完善培訓工作體系,將培訓方式、對象、內(nèi)容、時間和目標等五個要素進行系統(tǒng)梳理,保證培訓工作流程清晰,內(nèi)容具體,目標明確,實現(xiàn)由“理論”向“實操”、由“室內(nèi)聽”向“井下學”、由“被動教”向“主動學”轉(zhuǎn)變。2021年以來,完成25名員工技能提升認定,培養(yǎng)TBM司機10名、高壓電工4名、液壓工8名、機械維修工6名。同時,以“黨員談心談話”“黨員一幫一”“五必談五必訪”等活動為契機,抓實“一對一”共建機制,發(fā)揮“1+1>2”的疊加效應,及時傾聽職工心聲,安裝井下防爆飲水機,自費為員工購買西瓜,共計為職工解決“急難愁盼”30余件,匯聚新動能、煥發(fā)新活力,當好職工的“貼心人”。

圍繞生產(chǎn)實際 答好實干創(chuàng)新卷
掘進六隊黨支部將黨建工作與當前生產(chǎn)形勢任務相結(jié)合,注重發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,以黨員包保班組、黨員責任區(qū)、黨員示范崗,對人、機、環(huán)境實行分區(qū)包片,進行動態(tài)巡查管理,保證生產(chǎn)工作在哪里,黨員的先鋒模范作用就體現(xiàn)在哪里,有效促進掘進安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。2021年以來,黨支部組織黨員查隱患40次,查處整改隱患600余條,抓“三違”58人次,現(xiàn)場糾正30次。同時,積極鼓勵廣大干部職工積極投身小改小革、科技創(chuàng)新活動中,針對設備功能進行實際優(yōu)化,黨支部成立黨員攻關(guān)小組,通過集思廣益,對TBM7#、8#臺車進行加裝,及時解決工器具擺放、物料存放問題。黨員何原飛針對生產(chǎn)中主機皮帶張緊力不夠、調(diào)節(jié)不便的實際,優(yōu)化改進了液壓張緊裝置,減少了主機皮帶的掉渣量,使勞動生產(chǎn)率提高了一倍,單循環(huán)進尺時間也由原來的60分鐘壓縮到45分鐘以內(nèi)。4月29日,“彬長奮進號”創(chuàng)下了單日進尺15.4米的新紀錄!
初心如磐,使命在肩。榮譽的背后,飽含著責任與擔當,也凝聚著信心和力量。胡家河礦掘進六隊黨支部將繼續(xù)緊跟上級黨委決策部署,以“不破樓蘭終不還”的決心和毅力,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加堅定的信心、更加過硬的作風,踔厲奮發(fā)、勇毅前行。(張寶龍 王盼婷)
編輯:達文娟


