組織干部
2月23日，生產(chǎn)服務(wù)中心召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。彬長集團副總經(jīng)理、總會計師王福懷到會指導(dǎo)并講話，中心黨委書記張濤主持會議。
張濤代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，并通報了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會、上年度安全專題民主生活會整改措施落實情況和本次民主生活會征求意見情況。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“六個帶頭”，聯(lián)系工作實際，逐一進行個人對照檢查，深刻剖析自身存在的問題和根源，明確整改措施，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評。
王福懷在點評中指出，此次民主生活會準(zhǔn)備充分、態(tài)度認(rèn)真、氛圍嚴(yán)肅，質(zhì)量高、效果好，達到了溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進團結(jié)、形成共識的目的。并就下一步工作提出三點意見，一是抓好班子建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。要進一步強化團結(jié)協(xié)作意識，從嚴(yán)從實把班子建好、建強、建優(yōu)，著力打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的“五好”班子，堅決成為中心各項事業(yè)發(fā)展的堅強核心。二是加強對標(biāo)管理，提升工作質(zhì)效。積極主動適應(yīng)市場需求，既要“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)，又要“走出去”拓展市場，不斷探索做大、做優(yōu)、做強的新思路和新舉措，以過硬的技術(shù)裝備水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力提升企業(yè)核心競爭力。三是錨定任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)穩(wěn)步提升。緊盯彬長集團各項決策部署和中心年度目標(biāo)任務(wù)，做好分解落實，以清單化、項目化的方式，掛圖作戰(zhàn)、重點攻堅，努力完成各項經(jīng)營指標(biāo)，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楸蜷L集團打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)貢獻力量。（劉朋鑫）
編輯：徐超
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