組織干部
近期，胡家河礦大力推行干部走動式管理方法，旨在進一步轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范作業(yè)程序，強化動態(tài)管理，實現(xiàn)地面“全覆蓋、無死角，抓整改、重實效”安全生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)管和閉環(huán)管理，提高礦區(qū)地面安全管理水平。
該礦制定下發(fā)了《地面場區(qū)干部走動式管理辦法》，對干部走動式管理范圍、原則、責任區(qū)域劃分、主要巡查內(nèi)容和路線、工作要求和考核皆作了周密安排。同時成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的領導小組，對各級管理人員責任作了明確劃分，為該項工作全面、扎實開展提供堅強有力的方案支撐和組織保障。
“在走動式管理過程中，我們重點對走動范圍內(nèi)安全管理制度、風險管控措施、人員行為規(guī)范、安全環(huán)保設施運行、隱患排查治理等情況進行檢查。”10月24日上午，正在礦區(qū)巡查的人員介紹。
檢查過程中，巡查人員對發(fā)現(xiàn)的問題隱患告知現(xiàn)場工作人員，并通過釘釘工作軟件將問題隱患下發(fā)至責任單位，明確責任人、整改要求和期限，并負責督促責任單位盡快整改落實好。責任單位整改完成后需進行自檢，自檢無誤后提交整改表單由下發(fā)隱患單位進行復查，待復查無誤后向領導小組辦公室提交復查結果和表單，結束流程。反之，繼續(xù)督促責任單位進行整改，并對其負責人進行考核。
“在巡檢過程中，我們對職工反映的熱點、焦點問題非常重視。自該項工作開展以來先后在移動餐車安裝了刷臉設備，更新了職工公寓住宿信息等，受到了大家的一致好評。”該礦綜合管理部工作人員介紹。
干部走動式管理辦法推行以來，該礦干部工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變，問題隱患陸續(xù)得到整改，干群關系也更加密切。下一步，該礦將在推動干部走動式管理走深走實上下苦功、下實功，健全完善工作方案，創(chuàng)新豐富工作內(nèi)容，持續(xù)提升礦井安全管理水平，努力為廣大干部職工創(chuàng)造安全穩(wěn)定、舒適溫馨的工作、生活環(huán)境。（潘森）
編輯：徐超
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