四季度以來(lái)，文家坡礦緊盯形勢(shì)任務(wù)教育，用好“思想政治大整頓、內(nèi)部管理大整頓、情緒心態(tài)大梳理”關(guān)鍵一招，夯實(shí)安全根基，激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。

用好全員思想教育“關(guān)鍵一招”。善為理者，舉其綱，疏其網(wǎng)。該礦牢牢抓住“思想建設(shè)”這個(gè)關(guān)鍵，拓展延伸“四級(jí)宣講”載體，以黨的二十屆三中全會(huì)精神、安全形勢(shì)、任務(wù)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)研判防范等為主要內(nèi)容，利用月度安辦會(huì)、安全警示教育會(huì)、“文礦大講堂”、班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)等時(shí)間常態(tài)化開(kāi)展宣講，讓全體干部職工知形勢(shì)、明任務(wù)、共奮進(jìn)，優(yōu)化宣講方式，堅(jiān)持“大而廣”與“小而精”并用，以聊家常、座談會(huì)等形式，摸清職工心態(tài)，疏解職工情緒，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)全礦上下牢固樹(shù)立“礦興我榮、礦衰我恥”命運(yùn)共同體意識(shí)。

常懷“居危思危”意識(shí)，常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育，集中觀看事故案例警示教育片，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，創(chuàng)新班前會(huì)形式，讓職工家屬以視頻方式“參加”班前會(huì)，為職工送上安全寄語(yǔ)、關(guān)懷叮囑，進(jìn)一步筑牢安全思想防線。

用好現(xiàn)場(chǎng)安全管理“關(guān)鍵一招”。掌握好方法是推動(dòng)工作的“制勝法寶”。該礦提煉總結(jié)的“44233”——“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法、“誠(chéng)信”快掘安全管理法、“科隊(duì)管理八招”等實(shí)用有效的工作方法已在文家坡礦“開(kāi)花結(jié)果”，該礦綜掘一隊(duì)掘進(jìn)的4207運(yùn)輸順槽實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在彬長(zhǎng)月度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比中連續(xù)5個(gè)月榮獲第二名，正在掘進(jìn)的4207工作面切眼為礦井生產(chǎn)接續(xù)奠定基礎(chǔ)。在全體安全管理人員共同繪制一人一檔“巡檢網(wǎng)格圖”的基礎(chǔ)上，推廣應(yīng)用井工任務(wù)登記表，入井前匯報(bào)值班人員，說(shuō)明原因目的，升井后詳細(xì)填寫(xiě)時(shí)間、地點(diǎn)、查明問(wèn)題和解決措施等，確保“三班”有機(jī)動(dòng)應(yīng)急值守人員，做到帶著任務(wù)、措施去現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

抓實(shí)抓牢生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)、關(guān)鍵、生命線，召開(kāi)生產(chǎn)接續(xù)專題會(huì)、李家溝風(fēng)井項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，深入分析研判、找準(zhǔn)關(guān)鍵瓶頸、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、健全激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化督辦考核，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造“大安全”格局。

用好關(guān)心關(guān)愛(ài)職工“關(guān)鍵一招”。“現(xiàn)在已完成‘三計(jì)’測(cè)量，下面請(qǐng)大家開(kāi)始上傳健康手環(huán)睡眠監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。”這是該礦落實(shí)班前“四個(gè)五”的規(guī)定動(dòng)作。

踐行“把員工當(dāng)親人”理念的重點(diǎn)之一就是關(guān)心關(guān)注職工健康狀態(tài)，用好健康手環(huán)+AI智能健康檢測(cè)設(shè)備+心電健康感知設(shè)備，動(dòng)態(tài)更新電子健康檔案，幫助職工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，確保職工以健康身心狀態(tài)投入安全生產(chǎn)中。深入開(kāi)展安全有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答、安全演出進(jìn)區(qū)隊(duì)、群眾助安系列活動(dòng)等，讓職工在輕松愉快的氛圍中培養(yǎng)安全意識(shí)、規(guī)范安全行為。強(qiáng)化供暖設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，升級(jí)改造職工有聲書(shū)屋，規(guī)劃建設(shè)羽毛球館……一樁樁、一件件民生實(shí)事搭建起礦井與職工“連心橋”。大力開(kāi)展“首席員工、首席工程師”評(píng)選，采取理論考試+實(shí)操比武+面試答辯方式，為職工搭建展示自我、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)舞臺(tái)，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)“首席”良好氛圍，凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

“關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，不僅要為職工創(chuàng)造良好條件，還要讓廣大職工強(qiáng)‘六感’、爭(zhēng)‘六氣’。”該礦黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紅衛(wèi)說(shuō)道。（李昱慷）

編輯：達(dá)文娟