近日，在認真研讀《干好工作18法》一文后，深有感觸、獲益良多，“18”法不僅是打開思維之門的“鑰匙”，也是推動工作取得進步的“法寶”，更是助推礦井取得高質(zhì)量發(fā)展的“良方”，道出了工作的要點和精髓，對我們今后的人生和工作大有裨益。現(xiàn)結(jié)合工作實際和個人理解，本著補短板、促提升的目的，將學習成果內(nèi)化為工作動力、轉(zhuǎn)化為理念思路、實化為辦法舉措、固化為標準規(guī)范，從以下四個方面與大家共勉。

在思想淬煉中學知識、強本領(lǐng)，增強“內(nèi)動力”。通讀全文后，“學習工作化，工作學習化”是我感受尤為頗深的方法之一，我們經(jīng)常在注重實際工作的同時往往忽視了學習的重要性。有句老話說得好，“一天不學問題多，兩天不學走下坡”，學習就像一場戰(zhàn)爭、一場賽跑，他不會因你而停止。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們存在的差距和不足依然很明顯、很突出，一方面工作標準還不高，對各類規(guī)范、標準掌握還不精；另一方面現(xiàn)場管理還不達標，發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，處理問題不夠果斷。充分說明我們自身沒有真正把各類標準吃透，沒有嚴格做到工作和學習兩手抓、兩不誤、兩促進，在全國煤礦瓦斯和沖擊地壓重大災害防治現(xiàn)場會和黨的二十大即將召開之際，迫切需要我們眼睛向外，向勞模學習、向先進學習、向優(yōu)秀礦井學習，不斷開闊眼界、借鑒經(jīng)驗，在思想淬煉中學知識、強本領(lǐng)，持續(xù)提標、提質(zhì)、提效。

在“虛實”結(jié)合中把方向、出實招，增強“推動力”。在我看來務(wù)虛是制定路線、明確方向，務(wù)實則是求真務(wù)實、真抓實干，兩者可謂是并蒂之花、相輔相成、缺一不可。尤其是在面對多元災害耦合疊加、地質(zhì)條件錯綜復雜的雙重挑戰(zhàn)下，一方面需要我們超前謀劃，特別是在防沖限員和大班次限員條件下，合理優(yōu)化災害治理方案及施工組織，為災害治理提供時間和空間保障；另一方面需要我們發(fā)揚“說實話、辦實事、出實招、求實效”的精神，切實增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和系統(tǒng)化抓落實的水平，切實把推動階段性重點工作與實現(xiàn)全年目標緊密相連，以“咬定目標不放松”的韌勁、“不獲全勝不收兵”的拼勁、“排除困難加油干”的干勁，推動災害治理工作超前、有序進行。

在主動作為中強責任、抓落實，增強“執(zhí)行力”。一分決策，九分落實。近期彬長公司召開的各項會議都為我們下一步工作作了謀劃和部署，這些謀劃和部署能否有效轉(zhuǎn)化為實際行動，轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展的成果，關(guān)鍵在于狠抓落實。因此，為更好的將各項工作落到實處，需要我們帶頭擔當轉(zhuǎn)觀念、帶頭攻堅破難題，重點從以下三方面抓好落實。一是打通“中梗阻”，主動作為想落實。找準工作的難點、堵點、痛點，對各項工作再研判、再部署、再落實，提高落實的針對性。二是破除“因循守舊”，勇于擔當敢落實。敢于直面矛盾，敢于動真碰硬，做到困難面前敢上、矛盾面前敢管、風險面前敢闖。三是走好“最后一公里”，提高效率會落實。把工作著力點放在抓重點工作和主要工作的落實上，進一步提高落實效率。

在把握全局中抓重點、補短板，增強“戰(zhàn)斗力”。近年來，隨著國家《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》文件出臺，智能礦井建設(shè)趨勢愈加明顯。目前，礦井“一通三防”智能化仍然處于“初級階段”，尚未有效實現(xiàn)信息集成共享、故障智能診斷、災害智能預警及“一通三防”各專業(yè)融合聯(lián)動，需要我們在統(tǒng)籌考慮全局工作中抓住重點、補齊短板，實現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)高效精準、智能調(diào)控的基礎(chǔ)之上，進一步夯實礦井防災、抗災、治災能力，充分發(fā)揮智能化減人提效作用，努力使礦井“一通三防”智能化建設(shè)內(nèi)容及標準達到《智能化示范煤礦驗收管理辦法》Ⅱ類智能化煤礦評價指標，為礦井實現(xiàn)質(zhì)效“雙提升”和長治久安做出更大貢獻。（席國軍）

編輯：徐超