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公司召開2026年半年建設項目工作會
7月9日，公司在小莊礦組織召開2026年半年建設項目工作會，學習貫徹陜煤集團2026年基本建設半年工作會暨重點項目現場觀摩交流會精神，全面復盤上半年公司項目建設成效，剖析短板弱項，研判當前形勢，細化部署下半年攻堅任務。公司副總經理萬近礦，公司所屬各單位、相關部門負責人參加會議。
會議通報了上半年項目建設推進情況，系統梳理投資、形象進度、結算招標等工作完成情況。對照全年目標剖析基建短板，明確各流程優化措施、時限，統籌安排下半年項目建設各項任務。
會議要求，一是緊盯關鍵節點提速項目建設，堅持“周調度、月總結、季研判”，精準制定下半年建設計劃，細化項目清單、量化任務指標、壓實層級責任、明確時間節點。二是嚴守安全質量雙重底線，聚焦高處作業、有限空間、起重吊裝等高風險工序拉網式排查，壓實建設、施工、監理三方質量責任，嚴把原材料、隱蔽工程、關鍵工序驗收關口，實現建成即達標。三是從嚴規范全流程合規管理，剛性約束竣工結算時限，構建事前防范、事中監管、事后追溯的合規閉環體系。四是深化項目精細化管控，完善開工備案、變更簽證、造價審核等管理制度，健全考核通報機制，夯實項目管理基礎。
會議強調，下半年是全年項目建設決勝關鍵期，各單位要以此次會議為行動指南，統一思想、壓實責任，以務實作風破解各類堵點，統籌推進安全、質量、合規等一體化管控，全力以赴沖刺全年項目建設目標，奮力書寫企業高質量發展新篇章。（陳櫪方 鄧江波）
編輯：達文娟
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