4月27日至28日，公司副總經(jīng)理郭林生、萬近礦帶隊(duì)，到孟村礦開展4月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。

分組會上，檢查組對本次檢查的目的、內(nèi)容、要求及分組情況進(jìn)行了說明。隨后，檢查人員按照業(yè)務(wù)分組，對井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面設(shè)施、“三堂一舍”、工業(yè)廣場等區(qū)域進(jìn)行了全方位檢查，并詳細(xì)查閱了安全培訓(xùn)、雨季“三防”、科技專項(xiàng)等方面內(nèi)業(yè)資料。

結(jié)合檢查情況，郭林生強(qiáng)調(diào)，一是深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，牢固樹立“萬無一失”的底線思維與“一失萬無”的憂患意識，筑牢安全防線，保障礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是抓實(shí)抓細(xì)雨季“三防”各項(xiàng)工作，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、補(bǔ)齊防控短板，為礦井安全平穩(wěn)度汛和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。三是持續(xù)加大工作面煤層賦存條件探查力度，堅(jiān)持精采細(xì)采、應(yīng)采盡采，進(jìn)一步提升煤炭資源回收率，實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化。四是堅(jiān)持系統(tǒng)思維統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以奮進(jìn)姿態(tài)抓落實(shí)、以實(shí)干擔(dān)當(dāng)破難題，推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，全力打造安全高效標(biāo)桿示范礦井。五是不斷加大工程技術(shù)人員培養(yǎng)與引進(jìn)力度，完善薪酬激勵與職業(yè)發(fā)展體系，充分激發(fā)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)人才根基。六是始終把加強(qiáng)日常管理作為保障安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要素等，不斷完善安全管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。七是緊扣公司“爭做四個(gè)示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”總目標(biāo)，把精細(xì)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，以實(shí)干實(shí)績推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

萬近礦要求，一是時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，不斷加強(qiáng)安全設(shè)施日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動安全管理關(guān)口前移，從嚴(yán)守牢安全生產(chǎn)底線。二是堅(jiān)持把季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)防控抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，推動安全管理精細(xì)化、規(guī)范化水平不斷提升，筑牢礦井本質(zhì)安全根基。三是嚴(yán)格落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署與工作要求，層層壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，構(gòu)建“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局。四是堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心關(guān)愛職工身體健康作為頭等大事抓好抓細(xì)抓實(shí)，加強(qiáng)日常防護(hù)與健康監(jiān)護(hù)，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，助力礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。（殷澤琛）

4月29日，公司在胡家河礦召開機(jī)制砂消納專題會。公司副總經(jīng)理萬近礦、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、五對礦井主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會上，周朝陽重點(diǎn)介紹了機(jī)制砂項(xiàng)目整體情況，小莊礦就機(jī)制砂產(chǎn)出、使用范圍、運(yùn)輸調(diào)度、質(zhì)量管控及價(jià)格測算等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，萬近礦對小莊礦機(jī)制砂項(xiàng)目當(dāng)前及今后的產(chǎn)出情況，以及機(jī)制砂的使用范圍、運(yùn)輸調(diào)度、質(zhì)量管控、價(jià)格測算等方面作出系統(tǒng)部署，明確了機(jī)制砂消納工作的路徑與責(zé)任。

會議要求，一是專項(xiàng)推進(jìn)與限期消納。建立機(jī)制砂消納工作群，各單位指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作；各單位要提高站位、積極配合，確保兩年內(nèi)完成全部消納任務(wù)。二是強(qiáng)化調(diào)度與臺賬管理。由小莊礦統(tǒng)一調(diào)度車輛向各單位拉運(yùn)機(jī)制砂，緩解當(dāng)前存儲壓力；每日拉運(yùn)量及使用明細(xì)須報(bào)送公司調(diào)度室，建立專項(xiàng)臺賬。三是規(guī)范使用與質(zhì)量管控。各單位在使用機(jī)制砂前須先試運(yùn)行，防止設(shè)備管路堵塞；在噴漿、地坪料配制中，要根據(jù)實(shí)際調(diào)整配比，確保工程質(zhì)量與強(qiáng)度達(dá)標(biāo)；定期對使用效果進(jìn)行綜合評價(jià)，為后續(xù)使用提供依據(jù)。四是做好價(jià)格測算與效果反饋。小莊礦進(jìn)一步測算機(jī)制砂成本費(fèi)用，合理定價(jià)，確保低于市場價(jià)；各單位在使用過程中如遇問題，應(yīng)及時(shí)向公司對口部門反饋。五是強(qiáng)化考核夯實(shí)工作責(zé)任。公司要根據(jù)所屬單位生產(chǎn)計(jì)劃分用途、分周期測算用量，并制定專項(xiàng)考核方案，保障工作開展成效。（折雄 賀斌）

4月29日，公司副總經(jīng)理萬近礦深入小莊礦開展4月份建設(shè)項(xiàng)目及專項(xiàng)資金月度檢查驗(yàn)收，并到義門風(fēng)井項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)地督導(dǎo)。

驗(yàn)收組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場核查等方式，對小莊礦4月份專項(xiàng)資金使用情況、基本建設(shè)投資完成、工程形象進(jìn)度、招投標(biāo)及圖紙供應(yīng)等逐項(xiàng)進(jìn)行核查。

在義門風(fēng)井施工現(xiàn)場，萬近礦詳細(xì)查看了井筒施工、土建工程施工及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，對小莊礦4月份建設(shè)成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，義門風(fēng)井是礦井重點(diǎn)攻堅(jiān)工程，必須牢牢守住“安全第一、質(zhì)量為本”兩條生命線。一是持續(xù)強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》，抓實(shí)人員持證上崗、隱患排查整改及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管，堅(jiān)決守住安全紅線。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)理旁站、原材料抽檢、舉牌驗(yàn)收等環(huán)節(jié)管控，確保每道工序均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。三是緊盯施工節(jié)點(diǎn)，科學(xué)高效組織施工力量，確保5月份投資及進(jìn)度計(jì)劃順利落地。

針對義門風(fēng)井機(jī)制砂廠房出矸制砂量大、堆存積壓制約回風(fēng)立井掘進(jìn)的實(shí)際問題，萬近礦組織現(xiàn)場調(diào)研研判，提出“組織專項(xiàng)協(xié)調(diào)會議，內(nèi)部礦方調(diào)撥”的處置方案，要求公司相關(guān)部門與小莊礦協(xié)同聯(lián)動、加快落地，盡早打通機(jī)制砂外運(yùn)處置通道，切實(shí)緩解堆存壓力，保障回風(fēng)立井掘進(jìn)順暢推進(jìn)。（楊天博）

編輯：達(dá)文娟