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彬長新聞

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公司領導到基層企業檢查指導工作
發布時間:2026-04-24 15:56:54     作者:綜合報道   瀏覽量:2528   分享到:

4月22日,公司黨委副書記、工會主席魏華臻到大佛寺礦檢查指導工作。

在該礦401采區東翼輔運巷外圍系統掘進工作面,魏華臻詳細了解了勞動組織、安全管理、現場安全生產標準化建設等情況。

魏書記-大佛寺.jpg

魏華臻強調,一是提高政治站位,夯實安全根基,壓緊壓實各級安全責任,強化現場安全管理,確保安全生產形勢持續穩定,持續以過硬作風打好安全“持久戰”。二是持續做實黨建融合賦能大文章,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,凝聚攻堅克難合力,為二季度順利實現時間任務“雙過半”目標貢獻力量。三是抓班子、帶隊伍,不斷強化基層班組建設,提升隊伍凝聚力和戰斗力,夯實安全生產的組織基礎。四是持續厚植“四種經營理念”,持續深挖降本增效潛力,引導干部職工從點滴做起,立足崗位踐行節約思想,全方位提升經營管控水平。五是充分發揮工會組織優勢,聚焦職工急難愁盼問題做好服務保障,切實維護好職工合法權益,調動職工參與安全生產的積極性,持續筑牢企業和諧穩定的發展根基。(田文龍)

4月20日至24日,公司領導郭林生、相里海龍、萬近礦帶領檢查組,到小莊礦、大佛寺礦、文家坡礦開展4月份月度驗收暨安全檢查。

檢查人員按照業務分組,對各礦基礎內業資料、井下采掘工作面、生產系統、機房硐室及地面設施、洗選系統、風井廣場、“三堂一舍”等進行了全方位、全覆蓋檢查。通報會上,檢查組對本次檢查考核情況進行了通報,并提出整改意見建議。

在小莊礦,郭林生要求,一是將精細管理貫穿安全生產全過程,細化崗位職責和操作流程,嚴格現場作業管控,及時排查整治各類安全隱患,全面提升安全生產標準化水平。二是結合工作面地質條件,優化支護施工工藝,科學制定支護方案,嚴格按照標準規范施工,加強支護質量現場檢查和設備維護。三是嚴格遵循設計標準和施工規范,加強巷道掘進、支護、噴漿等環節管控,嚴把工程質量關,提高巷道成型率。

相里海龍要求,一是深刻汲取相關事故教訓,嚴防重復性事故發生。二是優化礦井接續布局,對盤區接續、工作面接續工作進行重新梳理,及時優化隊伍配置,確保礦井整體部署平穩有序推進。三是科學部署40208工作面相關工作,待工作面貫通后,及時合理安排隊伍,完善后續生產準備、災害治理等各項工作,確保工作面順利回采。四是強化40207工作面回采風險防控,提前對工作面礦壓顯現、涌水量增大等潛在風險進行全面研判,細化各項防范措施落實,嚴防安全事故發生。五是加強掘進工程管理,采用錨桿-錨索聯合布置方式,及時對頂板破碎區域實施注漿加固,切實筑牢巷道支護安全防線。

萬近礦要求,一是提高思想認識,嚴格按照時間節點,有序推進各關鍵環節建設,確保各項工作按期完成。二是強化資源利用,對義門進、回風立井井筒施工中產生的砂巖進行強度試驗,對強度符合要求的砂巖做好二次利用,實現資源高效利用。三是規范基本建設“兩算”管理,嚴格按照時間節點完成工程結算相關工作,確保工程建設資金規范使用、賬目清晰。(董世梁 任梓瑞)

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在大佛寺礦,郭林生強調:一是抓好接續優化,充分考慮生產過程中的各類影響,科學統籌工序銜接,確保生產連續穩定、高效順暢;二是抓實安全生產,深刻吸取近期行業內事故教訓,扎實做好防治水、瓦斯治理、頂板管理等重點工作,堅決守住安全底線;三是抓實經營管理,圍繞生產經營各關鍵環節深入研判分析,從嚴從細抓好成本管控,從源頭降低生產成本。

相里海龍要求:一是持續優化長中短期接續銜接,緊密結合礦井生產實際,超前統籌謀劃工作面工期安排;二是抓實40216工作面防治水預測預報工作,綜合分析工作面來壓情況、地面抽排孔監測數據及井下探放水水量,實現超前預判、精準預警;三是全力推進40205接續工作面施工組織,同步抓好超前災害治理工程落實;四是扎實做好41204工作面初采初放、斷頂爆破及兩巷超前災害治理各項工作。

萬近礦要求:一是認真學習防范“桃花汛”工作相關文件,在雨季來臨前全面完成磨子河及邊坡治理工作;二是深入學習領會陜煤集團張文琪董事長在二季度安全環保辦公會上的講話精神,聚焦工作面上隅角、密閉墻等關鍵點位,從嚴抓好瓦斯管理;三是持續強化巷道頂板管理,對地質構造區域提前研判、超前治理,筑牢安全防線。(李明杰)

郭總-文家坡.jpg

在文家坡礦,郭林生深入中央水倉等區域,對現場工程質量、勞動組織、安全生產標準化建設等進行了全面細致檢查,他強調,一是緊盯重點區域和關鍵節點,強化全過程安全管控,嚴格落實各項安全技術措施,確保安全生產平穩有序。二是進一步優化生產組織與工藝流程,加強工程質量管控,提高各系統運行效率,確保各環節銜接順暢、運轉高效。三是加快推進安全生產標準化建設,做到精細化管理全覆蓋,著力打造精品工程。四是牢固樹立過“緊日子”思想,加大閑置資產盤活和修舊利廢力度,充分挖掘內部資源潛力,切實提升經營管理效能。

相里海龍要求,一是嚴格落實落細各項災害防治措施,做到超前研判、精準施策,切實提升本質安全水平。二是持續優化生產組織,抓實抓細巷道圍巖控制,著力提高勞動工效,提升現場標準化、精細化管理水平。三是增強全員應急處置意識和規范操作技能,加強關鍵設備和安全設施日常維護,不斷提升安全生產保障能力。

萬近礦指出,一是提高思想認識,認真貫徹落實上級關于安全生產各項部署,深刻汲取各類安全事故教訓,強化紅線意識和底線思維,筑牢安全生產防線。二是堅持超前統籌,從生產經營各環節進行系統性、全局性謀劃,確保各項重點工作高質高效推進。三是緊盯地面設施檢修維護,壓實責任鏈條,做到現場情況明、底數清,為安全生產創造良好條件。(張鵬 成世杰)

4月21日,公司副總經理萬近礦到孟村礦檢查指導工作。

到礦后,萬近礦深入401106掘進工作面,實地查看了現場安全管理、生產組織、災害治理等工作開展情況,并與現場陪同人員進行深入交流,提出針對性指導意見。

萬總-孟村.jpg

萬近礦要求,一是持續加強頂板安全管理,聚焦巷道成型、支護、噴漿等關鍵工序,從嚴從細抓好全過程質量管控,確保各項參數符合設計規范要求,做到“一次設計、一次施工、一次成巷、永不返修”。二是嚴格落實災害治理“一礦一策、一面一策”管理要求,緊盯工作面過斷層區域頂板、煤層變化,不斷完善沖擊地壓監測預警、分析研判和綜合防治措施,做到風險早發現、早預警、早處置,全面提升礦井本質安全水平。三是牢固樹立精細管理理念,統籌抓好各項重點工作任務,不斷固根基、揚優勢、補短板、強弱項,保障各項目標任務按時間節點高效推進,為礦井高質量發展筑牢堅實根基。(殷澤琛)

 

編輯:達文娟