彬長新聞
3月24日，公司黨委書記、董事長焦小年到文家坡發電公司檢查指導C級檢修工作，詳細了解檢修進度、現場管理、安全保障等各項工作開展情況。公司綜合管理部負責人、文家坡發電公司領導班子成員陪同檢查。
焦小年深入生產現場開展調研，詳細詢問了汽輪機主汽聯合調閥檢查、汽輪機調速系統檢修等核心項目的推進態勢，并著重了解了高溫高壓區域作業安全防護措施的執行情況。隨后，焦小年前往集控室，全面檢查設備消缺、隱患排查、人員調配等檢修各環節工作。
焦小年強調，一是要抓實C級檢修核心工作，充分認識本次檢修對保障機組安全穩定運行、提升后續長周期運行效率的關鍵意義，要以嚴細實作風抓實抓細檢修各環節，做到應修必修、修必修好，確保檢修任務按期保質完成。二是要守牢安全生產底線，發電企業檢修現場高溫高壓作業、交叉作業風險突出，必須將安全管控貫穿檢修全過程，完善防護措施、強化現場監護，堅決杜絕安全事故。三是要全力攻堅年度發電指標，面對電力市場交易壓力增大、年度發電指標增加的任務，要加強政策研判和市場溝通對接，優化機組運行策略，最大限度減少調停次數，為指標完成筑牢基礎。四是要樹立度電必爭的經營理念，要以本次檢修為契機消除設備隱患，提升機組健康水平和發電效率，將每一度電轉化為實際經營效益。五是要加快推進項目建設進度，專人專班跟進二號機組審批工作，強化部門協調對接推動審批提速，推動二號機組盡快落地見效。六是要做好經驗總結與產學研聯動，提煉一號機組先進生產經驗，形成可復制、可推廣的經驗做法，為同類機組生產運營提供參考借鑒。七是要全面推行精細化管理，將精細化管理要求覆蓋生產、檢修、經營、管理全業務環節，以系統性的管理提升實現降本增效，讓精細化管理成為企業高質量發展的核心支撐。八是要以檢修為抓手統籌各項工作，把檢修質量、施工安全、進度管控等抓細抓實，確保檢修后機組安全、高效、經濟運行，以檢修實際成效為公司全年生產經營目標完成貢獻力量。（田名則 王安煜）
編輯：達文娟
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