緊盯采掘接續強根基，狠抓標準創建提質效。3月17日，公司在生產服務中心組織召開采掘接續與安全生產標準化重點工作推進會，系統復盤各礦井采掘接續現狀、質量標準化建設成效，進一步明晰階段目標、壓實主體責任、破解關鍵難題，為公司安全生產提質增效、平穩高效推進筑牢堅實根基。

公司副總經理郭林生出席會議并講話。公司相關職能部門負責人，五對礦井分管生產、機電工作副總經理、副總工程師及相關業務部門負責人參加會議。

會上，各礦井依次匯報了2026年度采掘接續重點工作部署、堵點難點問題及后續推進舉措，同步匯報了安全生產標準化年度重點工作實施進展。公司各業務部門結合礦井實際，對2026年采掘接續、安全生產標準化建設重點任務進行了專項部署，細化工作要求、明確推進路徑、強化專業指導，形成上下聯動、協同推進的工作格局。

郭林生圍繞采掘接續工作強調：一要理清思路、錨定目標，緊扣達產達效核心任務，統籌優化盤區布局、巷道掘進、工作面銜接各項工作，貫穿設計優化理念，全面提升采掘布局的科學性與前瞻性；二要科學謀劃、嚴控節點，精準研判各礦井生產優勢與短板弱項，緊盯關鍵環節攻堅破難，實現人力、物資、設備等資源在時間、空間上的最優配置，保障采掘接續高效有序落地；三要超前籌備、統籌推進，一體統籌井巷工程、治災工程、設備安裝工程實施節奏，做到協同發力、有序銜接，堅決杜絕工程脫節、進度滯后問題。

針對安全生產標準化創建工作，郭林生堅持問題導向、聚焦瓶頸突破，提出七方面明確要求：一是筑牢思想根基，強化責任擔當，以高度責任感抓實標準化建設，扛穩主體責任、抓實具體任務、嚴守標準規范，堅決杜絕松懈麻痹思想；二是拔高創建標準，打造特色體系，堅持公司統籌引領，各礦井主動對標、自我加壓，執行標準嚴于、高于、多于一級標準化要求，結合實際構建特色標準化體系，全力實現環境精美化、操作精準化、資料精密化、工程精品化、管理精細化；三是優化推進思路，分步落地見效，堅持由點及線、由線到面推進路徑，按月細化階段任務，分步實施、穩步推進，確保標準化建設扎實落地；四是狠抓工作韌勁，保持久久為功，強化工作連續性與穩定性，杜絕時緊時松、半途而廢，以釘釘子精神抓牢創建工作；五是嚴守標準底線，從嚴把控過程，明晰創建基準線、壓實責任鏈條，堅持高起點定位、高標準推進、高質量落實；六是健全機制保障，強化常態化管控，完善配套制度與管控舉措，堅持嚴管嚴控、常態監督，摒棄粗放管理模式，健全容錯糾錯與正向激勵機制，激發全員創建積極性；七是注重長效提升，轉化創建成效，堅持動態對標找差、常態整改優化，切實把標準化成果轉化為管理效能、生產效率提升實效，全力打造行業標桿企業。

會議要求，各礦井要以此次推進會為契機，第一時間梳理問題清單，制定靶向整改舉措，明確責任主體、整改時限，定期上報整改進展，確保問題整改見底見效；公司各相關部門要強化全程跟蹤、從嚴督導問效，推動各項工作落地落細、取得實效，為公司圓滿完成全年生產經營目標提供堅實保障。（張晨陽 趙文龍 王瑞）

編輯：達文娟