3月10日，公司在大佛寺礦召開(kāi)2026年生產(chǎn)效率提升專題會(huì)。公司副總經(jīng)理郭林生、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，五對(duì)礦井分管生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理等參加會(huì)議。

會(huì)上，各礦井就2025年生產(chǎn)效率提升專項(xiàng)工作開(kāi)展情況、取得的成效和典型亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、制約生產(chǎn)效率提升的核心因素以及2026年生產(chǎn)效率提升工作計(jì)劃與實(shí)施路徑等方面工作進(jìn)行了匯報(bào)。公司與會(huì)部門根據(jù)分管業(yè)務(wù)提出具體要求。

郭林生對(duì)各礦井2025年生產(chǎn)效率提升方面取得的階段性成果給予了肯定，并就下一步工作提出了具體要求。一是優(yōu)化勞動(dòng)力配置，科學(xué)統(tǒng)籌施工隊(duì)伍與作業(yè)人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化復(fù)合型人才培養(yǎng)，做到精準(zhǔn)定員、高效協(xié)同，提高人力配置效能。二是優(yōu)化薪酬分配，健全分級(jí)分配機(jī)制，突出多勞多得、責(zé)險(xiǎn)統(tǒng)一，細(xì)化考核驗(yàn)收，激發(fā)隊(duì)伍干事活力。三是優(yōu)化技術(shù)工藝，推廣新技術(shù)、新裝備，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控與精細(xì)作業(yè)，提升治災(zāi)精準(zhǔn)性。四是強(qiáng)化目標(biāo)考核，堅(jiān)持效率導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，提升生產(chǎn)管理效能。五是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)、治災(zāi)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)化，壓實(shí)責(zé)任、補(bǔ)齊短板，為安全高效生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（趙文龍 楊飛）

編輯：達(dá)文娟