1月29日、30日，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理喬少波一行到文家坡礦、大佛寺礦開(kāi)展一季度安全消防環(huán)保大檢查。公司副總經(jīng)理王建輝、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，兩礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

匯報(bào)會(huì)上，檢查組聽(tīng)取了該礦安全管理、災(zāi)害防治、消防管理、生態(tài)環(huán)保等方面工作匯報(bào)。隨后，喬少波深入42盤(pán)區(qū)變電所、42盤(pán)區(qū)水泵房等區(qū)域，詳細(xì)了解了供電、排水系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施運(yùn)行、安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了檢查。

就做好下一步安全生產(chǎn)工作，喬少波要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)決守牢守好安全防線。綜合運(yùn)用制度完善、管理優(yōu)化、信息化賦能等舉措，層層壓實(shí)安全責(zé)任，形成齊抓共管的安全工作格局。二是強(qiáng)化災(zāi)害治理，做實(shí)雙重預(yù)防。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，規(guī)范施工管理，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程與技術(shù)措施。深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患排查治理，確保安全裝備齊全可靠、人員操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。三是加大安全投入，配足關(guān)鍵崗位。保障安全設(shè)施、教育培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新及職工福利等方面投入，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。四是加強(qiáng)班組建設(shè)，注重培訓(xùn)實(shí)效。樹(shù)立“班組強(qiáng)則區(qū)隊(duì)強(qiáng)，區(qū)隊(duì)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”理念，以班組建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)。通過(guò)警示教育、安全宣講、針對(duì)性培訓(xùn)等形式，不斷提升職工安全意識(shí)和操作水平。五是提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化救援隊(duì)伍建設(shè)。積極開(kāi)展“雙盲”演練，定期檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，動(dòng)態(tài)優(yōu)化應(yīng)急流程，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理，建立設(shè)備共享機(jī)制，全面提升應(yīng)急救援與自主救護(hù)能力。

在大佛寺礦，檢查組在聽(tīng)取該礦安全管理、災(zāi)害防治、消防管理、生態(tài)環(huán)保等方面工作匯報(bào)后，深入該礦40216綜放工作面、401采區(qū)東翼瓦斯預(yù)抽巷掘進(jìn)工作面及系統(tǒng)大巷等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了細(xì)致檢查。

喬少波要求：一是嚴(yán)格落實(shí)“規(guī)范流程執(zhí)行、嚴(yán)守操作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化事后反省”三項(xiàng)要求，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。三是強(qiáng)化系統(tǒng)思維，兼顧時(shí)效性與協(xié)同性，堅(jiān)持系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌推進(jìn)，杜絕顧此失彼，確保各項(xiàng)工作高效落地、問(wèn)題得到全面妥善解決。四是強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)，不僅要提升員工素質(zhì)，更要聚焦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力建設(shè)，確保其適配崗位需求。推行定制化培育模式，抓好兩大關(guān)鍵：筑牢風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)底線，精準(zhǔn)識(shí)別作業(yè)環(huán)境安全隱患；提升應(yīng)急處置與自救互救能力，夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化制度體系建設(shè)，要深入研究，推動(dòng)制度制定貼合實(shí)際，做好制度間的有效銜接；要多措并舉抓落實(shí)，綜合運(yùn)用考核、學(xué)習(xí)、信息化手段等，保障制度落地見(jiàn)效。六是強(qiáng)化隱患排查治理工作，隱患排查要從人員、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、管理制度等多方面發(fā)力，持續(xù)提高排查標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。七是強(qiáng)化問(wèn)題整改，要狠抓閉環(huán)管理落實(shí)。從崗位履職、思想認(rèn)識(shí)層面根源整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題再發(fā)生，切實(shí)形成排查、整改、銷(xiāo)號(hào)的完整閉環(huán)，避免排查整改流于形式。八是強(qiáng)化安全超前治理，堅(jiān)持預(yù)防為主、超前治理，通過(guò)普查精準(zhǔn)鎖定各類(lèi)隱蔽隱患的位置，從源頭解決問(wèn)題，筑牢安全防線。九是強(qiáng)化各類(lèi)措施制定的先進(jìn)性，工程施工、災(zāi)害治理、頂層設(shè)計(jì)及相關(guān)整改措施等均需緊扣先進(jìn)性要求。通過(guò)同步對(duì)比學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)新、研發(fā)、合作等方式，持續(xù)優(yōu)化完善制度與措施體系。十是抓實(shí)安全文化建設(shè)，讓安全文化真正扎根落地、深入人心。（何川 韓炳萱 謝犇）

編輯：達(dá)文娟