11月11日，公司紀委書記白峰到孟村礦檢查指導工作。

到礦后，白峰深入中央二號輔助運輸大巷（延伸），現(xiàn)場檢查了安全管理、勞動組織、工程質(zhì)量等工作情況，并與作業(yè)人員進行了深入交流。

結合檢查情況，白峰要求，一是強化安全管理，要深刻認識四季度安全形勢的特殊性、緊迫性，加大現(xiàn)場安全風險管控力度，持續(xù)鞏固安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢；二是嚴抓工程質(zhì)量，從學習標準、貫徹標準、應用標準等方面入手，將安全生產(chǎn)標準化貫穿于作業(yè)全過程，助推礦井安全生產(chǎn)基礎穩(wěn)固；三是堅定發(fā)展信心，各級人員在認清當前所面臨困難的同時，更要清醒地看到企業(yè)在發(fā)展中的積極因素和有利條件，增強攻堅克難的信心，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。（孫超）

11月11日，公司紀委書記白峰到小莊礦檢查指導安全生產(chǎn)工作。

到礦后，白峰深入40207備采工作面，詳細了解了綜采設備安裝、災害治理等情況，詢問了當前生產(chǎn)接續(xù)安排與災害治理措施落實情況，與陪同人員進行了深入交流。

結合現(xiàn)場檢查情況，白峰要求，一是切實將安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，持續(xù)深化現(xiàn)場安全隱患排查治理，加強關鍵環(huán)節(jié)風險管控，確保各項安全措施落實到位。二是各級管理人員要切實轉變工作作風，深入一線、靠前指揮，將管理重心下移到現(xiàn)場。三是嚴格執(zhí)行值帶班制度，緊盯現(xiàn)場安全管控，確保責任落實無盲區(qū)，為礦井安全生產(chǎn)提供堅強的紀律和作風保障。（盧洋）

11月11日，公司副總經(jīng)理王建輝到小莊礦檢查指導安全生產(chǎn)工作。

到礦后，王建輝深入40207備采工作面，詳細檢查了設備安裝、措施落實、安全管理等工作開展情況。

王建輝要求，一是嚴格對照技術標準，精準校驗關鍵參數(shù)，強化工序銜接與零部件緊固等環(huán)節(jié)管控，為設備后續(xù)調(diào)試夯實基礎。二是統(tǒng)一設備布局標準，規(guī)范標識張貼與物料碼放，詳細記錄設備基礎信息與安裝情況，抓實標準化建設，提升管理質(zhì)效。三是緊盯現(xiàn)場安全管理，守住安全底線，杜絕“三違”行為，保障作業(yè)安全。（計忠榮）

11月11日，公司總工程師相里海龍到小莊礦調(diào)研指導安全生產(chǎn)工作。

在該礦調(diào)度會議室，相里海龍詳細聽取了礦井中長期發(fā)展規(guī)劃，并圍繞40207工作面安裝及災害治理、義門風井底巷道施工、南部區(qū)域集中泄水巷單進提升等重點工作，與陪同人員進行了深入探討交流。

相里海龍強調(diào)，一是扎實做好生產(chǎn)準備工作，重點抓好40207工作面設備安裝、災害治理和支護質(zhì)量管理，確保治災措施落實到位、支護體系安全可靠，為安全高效生產(chǎn)夯實基礎。二是著力提升南部區(qū)域集中泄水巷掘進效率，確保按期貫通，為TBM設備順利回撤創(chuàng)造有利條件。三是加快推進義門風井井底巷道工程建設，切實加強施工隊伍安全管理，針對項目多、作業(yè)面廣的特點，堅持統(tǒng)一管理，強化全過程現(xiàn)場監(jiān)管，確保各項工程安全有序推進。（宋振江）

11月13日，公司副總經(jīng)理萬近礦到大佛寺礦檢查指導安全生產(chǎn)工作。

到礦后，萬近礦深入4034上09回撤工作面，對現(xiàn)場安全管理、頂幫支護、設備回撤進度、安全措施落實等方面工作進行了全面檢查，詳細了解了工作面回撤方案、巷道風量以及上隅角瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體濃度，并圍繞工作面回撤工藝流程等與現(xiàn)場人員進行了深入討論交流。

萬近礦要求：一是統(tǒng)籌謀劃，合理安排工作面回撤工期，提前做好各項準備工作，保障設備回撤工作有條不紊推進；二是強化安全風險研判，抓實隱患排查治理，及時消除各類安全隱患，為設備安全回撤創(chuàng)造良好條件；三是加強回撤期間“一通三防”管理，強化監(jiān)測監(jiān)控，抓好各項防治措施落實，確保各類氣體無異常；四是狠抓現(xiàn)場管理，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實各項安全管控措施，保證設備安全回撤。（馮春朋）

11月14日，公司副總經(jīng)理萬近礦到胡家河礦檢查指導安全生產(chǎn)工作。

到礦后，萬近礦前往402101備采工作面，現(xiàn)場檢查了設備安裝進度以及頂板管理、壓裂施工、底煤厚度等關鍵環(huán)節(jié)落實情況，聽取了該工作面災害治理及402104采煤工作面回采等方面相關工作匯報。

萬近礦強調(diào)，一是要深刻認識工作面安裝是保障后續(xù)生產(chǎn)的基礎工程，必須以“零誤差、零隱患”為標準嚴格把控。優(yōu)化402101備采工作面設備安裝流程，強化技術人員與施工人員的協(xié)同配合，統(tǒng)籌強化各類災害治理，為工作面高效投產(chǎn)筑牢基礎；二是加強現(xiàn)場標準化管理，以“時時放心不下”的責任感抓實作業(yè)環(huán)節(jié)管控，規(guī)范設備操作流程，細化安全技術交底，強化作業(yè)人員安全意識，筑牢現(xiàn)場安全防線；三是結合地質(zhì)條件變化及時優(yōu)化施工參數(shù)，在保障工程質(zhì)量的前提下，通過科學調(diào)度、合理排班進一步提升施工效率，確保工作面按時具備開采條件。（潘森）

11月10日，公司副總經(jīng)理萬近礦到質(zhì)量檢測公司檢查指導工作。

在檢測實驗室現(xiàn)場，萬近礦首先了解了質(zhì)量檢測公司主要業(yè)務構成及實驗室設置，隨后逐個實驗室進行檢查指導，重點對錨桿、錨索、錨固劑原材料送檢及檢測情況進行現(xiàn)場詢問，在新設置的阻燃檢測實驗室，詳細了解了目前檢測業(yè)務擴項、員工培訓及設備使用情況等。

結合現(xiàn)場檢查情況和行業(yè)發(fā)展趨勢，萬近礦要求：一是要堅持依法合規(guī)經(jīng)營和安全生產(chǎn)底線，立足自身業(yè)務特點，加強與公司管理部門的溝通協(xié)作，推動原材料檢測制度與經(jīng)營計劃深度融合，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。二是加快阻燃檢測試驗擴項進程，穩(wěn)步推進相關業(yè)務落地，同時密切關注煤礦安全生產(chǎn)要求及安全規(guī)程等行業(yè)管理的變化，不斷探尋拓展檢測業(yè)務的范圍和深度。三是拓寬發(fā)展視野，聚焦整個彬長礦區(qū)的市場需求，了解周邊煤炭建設項目及其他建設工程的動態(tài)需求，積極開拓外部市場，提升公司在區(qū)域內(nèi)的口碑和核心影響力。四是做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的收尾總結和來年安排，全力保障企業(yè)營業(yè)收入和利潤目標達成，同時制定科學合理的差異化薪酬管理體系，充分調(diào)動員工的工作積極性。（長孫佳慶）

編輯：達文娟