12月25日、26日，公司黨委書記、董事長焦小年先后到小莊礦、孟村礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司綜合部經(jīng)理徐院院、兩礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

到小莊礦后，焦小年深入40307綜放工作面等地，對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作進(jìn)行了全面細(xì)致檢查。升井后，對照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了該礦采掘接續(xù)、災(zāi)害防治、重點工作落實等情況，并提出了指導(dǎo)性意見建議。

焦小年要求，一是樹牢超前意識，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織、生產(chǎn)工藝，嚴(yán)抓各類治災(zāi)工程，科學(xué)制定施工方案，積極為公司實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。二是堅持正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)理念，強化工作紀(jì)律，嚴(yán)抓值班帶班制度落實，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是強化全員形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步凝聚思想共識，引導(dǎo)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)一致、頑強奮斗，奮力開創(chuàng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新局面。四是深刻吸取事故警示教訓(xùn)，持續(xù)抓好現(xiàn)場安全管理，緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化過程管控，明確各項要素，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。五是堅定“細(xì)節(jié)決定成敗”思想，圍繞“平、直、凈、簡”落實，從細(xì)節(jié)著手，強化現(xiàn)場精細(xì)化管理，全力提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。六是強化設(shè)備日常檢修維護(hù)，及時消除各類隱患，認(rèn)真抓好問題整改，切實提高設(shè)備運行效率。七是持續(xù)健全考核機(jī)制，科學(xué)合理安排工作任務(wù)，強化工作績效考核，培養(yǎng)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，讓職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全面提高職工工作質(zhì)效。八是深化隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員配置比例，完善薪資分配機(jī)制，讓有為者有位、吃苦者吃香、實干者實惠，不斷提高隊伍戰(zhàn)斗力。九是規(guī)范礦井回收復(fù)用、修舊利廢及閑置資產(chǎn)盤活等精益管理，從源頭上把住降本增效“命脈”，全力提升礦井經(jīng)營管理水平。十是各級管理人員要團(tuán)結(jié)一致、堅定信心，心往一起想，勁往一起使，以高度的責(zé)任心和高效的執(zhí)行力，認(rèn)真總結(jié)好2024年工作，規(guī)劃好2025年工作，以勇爭第一、趕超第一的態(tài)度，以一點一滴匯聚成汪洋大海的力量打好翻身仗，確保各項工作邁向新臺階。

在孟村礦調(diào)度指揮中心，焦小年通過智能綜合管控平臺查看了井下各作業(yè)區(qū)域和設(shè)備運行情況，并對照采掘工程平面圖，詳細(xì)詢問了礦井災(zāi)害治理、勞動組織、設(shè)備維護(hù)等工作。

焦小年結(jié)合檢查情況就下一步工作提出要求，一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好歲末年初安全管理工作，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；二是強化災(zāi)害超前治理，嚴(yán)格落實各項探查措施，確保水害隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；三是抓實機(jī)電設(shè)備管理，持續(xù)強化采面設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備腐蝕，為安全生產(chǎn)提供保障；四是高度重視熱害防治，加快推進(jìn)制冷設(shè)備維修投用，為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。（計忠榮 孫超）

編輯：達(dá)文娟