10月19日，公司黨委書記、董事長白永明到小莊礦檢查指導(dǎo)工作。公司綜合管理部經(jīng)理徐院院，調(diào)度指揮中心主任昝軍才，該礦董事長、總經(jīng)理趙華全，黨委書記馬卓等班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人陪同。

到礦后，白永明深入該礦選煤廠篩分車間、主洗車間、外來煤場等地，對選煤廠原煤分級工藝、分級篩使用、塊煤重介淺槽分選機分選、二產(chǎn)品旋流器和洗選、千眼視頻系統(tǒng)應(yīng)用等情況進行了查看和了解，就矸石手選智能化、原煤粒度分級、車間內(nèi)標準化建設(shè)，與陪同人員進行了深入探討交流，對洗煤廠標準化工作開展情況進行了充分肯定。

在視頻會議室，該礦就供電系統(tǒng)專項排查、地面設(shè)施設(shè)備安全管理、東部大巷掘進工程質(zhì)量提升，以及近期礦井安全生產(chǎn)重點工程推進等情況進行了詳細匯報。

白永明對該礦今年以來在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量提升等方面取得的成績給予充分肯定。他要求，一是在地面全域標準化上再加壓加力，對標準化工作進行詳細安排。二是在地面安全環(huán)境、安全設(shè)施、“人人考核、崗崗評估、干部包崗”“視頻全覆蓋”等管理上再加壓加力。三是在地面“美麗花園”創(chuàng)建上再加壓加力。四是在地面設(shè)備管理上再規(guī)范，確保設(shè)備見本色。五是在地面煤質(zhì)過程管理、煤塵管理上再規(guī)范，對相關(guān)工作再細化。六是在地面煤炭出場、進場環(huán)節(jié)上再規(guī)范，加大現(xiàn)場各環(huán)節(jié)監(jiān)察力度。七是在井下供電管理上再深化細化，做到工作安排、督查、考核到位，實現(xiàn)精細化管理。八是在井下皮帶運行、清煤等工作環(huán)節(jié)管理上再深化細化，尤其要做好設(shè)備運行期間現(xiàn)場環(huán)境安全管理。九是在安全環(huán)保上再強化細化，要堅持做到先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)，同時要做實做細大氣治理、環(huán)保設(shè)施規(guī)范運行和檢修等工作。十是切實增強各級干部工作的超前性、系統(tǒng)性、主動性、全面性，特別是要深入一線，在工作方法上再優(yōu)化細化，堅持一線工作法。他強調(diào)，圍繞四季度工作要切實抓住要點、抓住要害、理清思路，在做好四季度各項工作的同時，積極籌劃好2024年各項工作。（陳杰 劉安琪）

編輯：達文娟