5月26日，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪到神渭管運(yùn)公司調(diào)研。

張文琪先后到神渭管運(yùn)調(diào)度指揮中心、煤漿提濃及水處理項(xiàng)目施工現(xiàn)場，了解了生產(chǎn)運(yùn)行、科技創(chuàng)新及項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開調(diào)研座談會，聽取了神渭管運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作推進(jìn)及下一步工作安排等情況匯報(bào)，與神渭管運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門進(jìn)行交流。

張文琪對神渭管運(yùn)在穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、虧損治理、科技創(chuàng)新、班子建設(shè)等方面取得的階段性成效表示肯定。他指出，神渭管運(yùn)運(yùn)營著世界最長、中國唯一的長距離輸煤管道，是集團(tuán)煤炭高效開采與清潔低碳轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。要著眼自身特殊性與唯一性優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，以強(qiáng)烈的歷史主動精神、自覺的擔(dān)當(dāng)作為狀態(tài)，深入落實(shí)集團(tuán)四種經(jīng)營理念，堅(jiān)持“強(qiáng)管理、勇創(chuàng)新、提效益、帶隊(duì)伍”的發(fā)展總路徑，著力破解思想觀念上的短板不足，以思想理念認(rèn)識的全面轉(zhuǎn)變，帶動經(jīng)營發(fā)展舉措的全面創(chuàng)新，推動神渭管運(yùn)的高質(zhì)量發(fā)展。

就神渭管運(yùn)下一步發(fā)展，張文琪強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)管理，打造經(jīng)營支撐力。要立足集團(tuán)高效協(xié)同的管道輸煤配套優(yōu)勢，精準(zhǔn)把握科技服務(wù)型企業(yè)定位，聚焦主責(zé)主業(yè)深耕煤漿運(yùn)輸核心業(yè)務(wù)，集中精力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)生存發(fā)展能力，真正將平臺價(jià)值體現(xiàn)在合作創(chuàng)新上，體現(xiàn)在效益效率上，體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展的成效上。要持續(xù)強(qiáng)化成本管控，厘清經(jīng)營成本結(jié)構(gòu)，分層梳理固定成本、可控成本壓降空間，以數(shù)字化、精細(xì)化管理深挖降本增效潛力。要將虧損治理融入管理提升、科技創(chuàng)新與改革深化全過程，統(tǒng)籌運(yùn)用“兩新”“兩重”、設(shè)備更新貸款貼息等政策紅利，優(yōu)化資金管控、盤活存量資產(chǎn)，以管理模式創(chuàng)新推動成本管控提質(zhì)。二要勇創(chuàng)新，打造科技驅(qū)動力。要秉持敢闖敢試的創(chuàng)新精神，勇于開展前瞻性、挑戰(zhàn)性科研創(chuàng)新工作，把煤漿提濃、雙模制粒項(xiàng)目作為企業(yè)提質(zhì)增效、支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵工程，同步建成配套水處理項(xiàng)目，專題研究、高效推進(jìn)重大項(xiàng)目落地見效，常態(tài)化加強(qiáng)管道線路巡檢、設(shè)備運(yùn)維管護(hù)，守牢安全生產(chǎn)底線。要系統(tǒng)梳理凝練自有專利技術(shù)成果，推動技術(shù)經(jīng)驗(yàn)升級為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)范，探索技術(shù)、管理、工藝市場化對外輸出，培育新的利潤增長點(diǎn)。集團(tuán)相關(guān)部門要主動靠前、擔(dān)當(dāng)作為，加大協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化多維聯(lián)動支撐、精準(zhǔn)服務(wù)保障，以管理創(chuàng)新和科技賦能培育新質(zhì)生產(chǎn)力，助推企業(yè)科研攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目落地。三要提效益，打造核心競爭力。要堅(jiān)持量、質(zhì)、售核心發(fā)展主線，深化內(nèi)部高效協(xié)同，聯(lián)動煤炭、化工、運(yùn)銷等板塊，持續(xù)擴(kuò)規(guī)模、提品質(zhì)、拓渠道，推動內(nèi)部協(xié)作從傾斜幫扶、容缺接受向主動選擇、雙向賦能的高效協(xié)同轉(zhuǎn)變。要發(fā)揮管道運(yùn)輸?shù)某杀緝?yōu)勢，充分釋放管道產(chǎn)能，提升裝置運(yùn)行效率，產(chǎn)出具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的科技成果，以自身管理的確定性有效應(yīng)對市場的不確定性，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競爭力和核心發(fā)展能力。要加壓奮進(jìn)扭虧創(chuàng)效，以“跳起來摘桃子”的信心和行動，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)經(jīng)營企穩(wěn)、次年增收創(chuàng)利、長期可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)，推動營收利潤、成本管控、人才培育等各方面取得突破性進(jìn)展，全面釋放企業(yè)發(fā)展綜合效能。四要帶隊(duì)伍，打造發(fā)展凝聚力。要傳承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“三特”精神、“北移”精神，建強(qiáng)理念先進(jìn)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り?duì)伍，形成區(qū)別于其他企業(yè)的專業(yè)化梯隊(duì)優(yōu)勢，塑造優(yōu)良干事態(tài)勢、濃厚創(chuàng)新氛圍、特色企業(yè)文化，逐步凝練形成神渭管運(yùn)的獨(dú)特精神標(biāo)識與價(jià)值追求。要主動扛起國企使命責(zé)任，以一棒接著一棒干、一錘接著一錘敲的韌勁，持續(xù)培育管道輸煤新質(zhì)生產(chǎn)力，穩(wěn)妥推進(jìn)歷史遺留問題化解，以“新官理舊賬”的實(shí)踐主動，謀劃推動神渭管運(yùn)的發(fā)展主動，力爭在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、國家級科技獎項(xiàng)爭創(chuàng)等方面實(shí)現(xiàn)新突破，真正創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)，省委省政府認(rèn)可、集團(tuán)公司和全體職工滿意的實(shí)績。

陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金指出，要充分發(fā)揮神渭管運(yùn)技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和協(xié)同優(yōu)勢，依托自身平臺稟賦深耕主業(yè)、擴(kuò)容提效，筑牢安全穩(wěn)定運(yùn)行防線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)相關(guān)板塊、職能部門負(fù)責(zé)人緊扣“五型”總部創(chuàng)建要求，結(jié)合業(yè)務(wù)職責(zé)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、虧損治理、市場拓展、內(nèi)部協(xié)同、深化改革、規(guī)劃發(fā)展等工作提出針對性意見建議，切實(shí)發(fā)揮總部督導(dǎo)協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、賦能發(fā)展的支撐保障作用。

陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、陜煤股份黨委副書記、總經(jīng)理趙文革，陜煤集團(tuán)副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，化工集團(tuán)、運(yùn)銷集團(tuán)、企業(yè)管理部、黨政辦公室、科技信息部、規(guī)劃發(fā)展部、基本建設(shè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，神渭管運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（雷添淇 吳煜東 白濤）