步入二季度，胡家河礦錨定攻堅“雙過半”總目標，帶領(lǐng)全體干部職工以實干為筆，在安全、采煤、掘進、治災(zāi)各條戰(zhàn)線上奮楫前行，用實打?qū)嵉膿斪鳛椋囗懓簱P向上的奮斗樂章。

“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。”月底安全分析會上，該礦董事長、總經(jīng)理勉勵綜采隊干部職工，要常懷敬畏之心、恪守安全底線，以“時時放心不下”的責任感緊盯細節(jié)管控，將精細管理理念貫穿安全生產(chǎn)全過程。夏季用電高峰即將來臨，該礦于4月下旬啟動用電安全專項排查整治行動，對宿舍樓配電房、餐廳后廚高頻用電設(shè)備、室外供電線纜等關(guān)鍵點位進行拉網(wǎng)式排查，從嚴防范線路老化、設(shè)備過載、私拉亂接等用電安全隱患。此外，同步強化高溫、雷雨等極端天氣下應(yīng)急值守與處置預(yù)案，全方位筑牢夏季用電防護網(wǎng)，防范各類安全事故的發(fā)生。

班組是安全生產(chǎn)的“最小單元”，也是筑牢安全根基的關(guān)鍵所在。該礦邀請諾誠公司專家到礦，對全礦班組建設(shè)進行“把脈問診”，精準查找班組在日常管理中的薄弱點，并結(jié)合礦井及各單位實際提出針對性、可落地的優(yōu)化整改方案。同時，組織區(qū)隊負責人、班組長及業(yè)務(wù)骨干進行集中專業(yè)培訓，重點解讀班組高效溝通技巧、團隊建設(shè)方法路徑等內(nèi)容，推動各級管理人員履職能力和精細化管控水平全面提升，助力班組建設(shè)從“基礎(chǔ)達標”邁向“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”，將班組管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的堅實保障。

“AI技術(shù)發(fā)展迅猛，現(xiàn)已大范圍應(yīng)用到咱們煤炭企業(yè)日常安全生產(chǎn)當中……”在“AI賦能崗位、技術(shù)驅(qū)動發(fā)展”專題講座現(xiàn)場，授課老師以案釋例，從井下AI監(jiān)控系統(tǒng)實時識別不規(guī)范操作、捕捉設(shè)備異常的“電子安全員”作用，到智能探放水、煤矸石綜合利用中的AI精準調(diào)控，為該礦各專業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)講解了AI工具與本崗位深度融合的方法和路徑，以鮮活案例啟發(fā)學習人員主動思考，探索運用AI技術(shù)優(yōu)化作業(yè)流程、提質(zhì)增效賦能安全生產(chǎn)。“現(xiàn)在的AI軟件功能確實強大，既能提高個人工作效率，又能精準防控安全風險……”參加培訓的學員感慨道。

節(jié)日堅守，是責任更是擔當！“這里的設(shè)備連著整個掘進系統(tǒng)，我多查一遍，大家就多一分安全。”五一節(jié)假日期間，該礦綜掘一隊技術(shù)員喬翼澤邊檢查照明綜保喇叭嘴螺絲邊說道。同時，組織井口“五一”慰問活動，在礦領(lǐng)導班子成員向堅守崗位的干部職工送去關(guān)懷與問候，勉勵大家牢記安全責任、嚴守操作規(guī)范，在履職盡責中守護企業(yè)平安。對于喬翼澤而言，每一次認真巡檢，都是對工友們最鄭重的負責，更是用堅守書寫的奮斗答卷。當前，礦井選煤廠技術(shù)升級改造、礦井水體表擴容改造等重點項目穩(wěn)步推進，采煤、掘進等月度關(guān)鍵任務(wù)指標穩(wěn)定達標，生產(chǎn)經(jīng)營運行呈穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進良好態(tài)勢。

5月份，是攻堅“雙過半”承上啟下的關(guān)鍵時期，該礦將深入剖析4月份工作中的問題不足，嚴格恪守“不安全不生產(chǎn)、隱患風險研判不到位不生產(chǎn)、隱患整改不到位不生產(chǎn)”原則，持續(xù)強化作風紀律建設(shè)，以結(jié)果為導向抓管控，緊盯各項工作目標成效，同步強化全過程、全鏈條管控，以精細管控提升工作質(zhì)效，全力以赴保障礦井安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)，為順利實現(xiàn)年中“雙過半”目標積蓄奮進力量。（潘森）

編輯：達文娟