今年以來，孟村礦牢固樹立過“緊日子”思想，堅(jiān)持將“四種經(jīng)營理念”貫穿生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，不斷挖掘降本增效潛力，推動(dòng)礦井提質(zhì)增效。

從細(xì)節(jié)中節(jié)約成本。該礦以精益管理為指引，堅(jiān)持“有舊不領(lǐng)新、能維修不換新、能用不報(bào)廢”原則，對(duì)材料消耗實(shí)行全周期動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)時(shí)追蹤材料消耗數(shù)據(jù)；每月根據(jù)工作面推采進(jìn)度制定回收計(jì)劃，將回收的廢舊設(shè)備、配件及材料進(jìn)行分類，按照維修復(fù)用計(jì)劃進(jìn)行修復(fù)、翻新、改制，讓廢舊物資重獲“二次生命”，進(jìn)一步降低材料成本支出。截至目前，共開展回收修復(fù)項(xiàng)目360余項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值216.3萬元。

從管理中創(chuàng)效增收。該礦以精細(xì)管理為抓手，緊盯降本增效關(guān)鍵點(diǎn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合每月開展材料專項(xiàng)檢查，對(duì)各單位庫房積壓物資分類梳理建檔，通過現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)將可調(diào)劑使用的材料進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，推動(dòng)閑置物資在各單位間循環(huán)利用。目前已累計(jì)調(diào)配閑置積壓材料80余種，降低采購成本60余萬元，最大程度激活“沉睡物資”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。

從實(shí)效中解鎖效益。該礦錨定關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格物資從采購到使用全鏈條管理。持續(xù)優(yōu)化物資采購流程，要求各部門按規(guī)定提報(bào)采購計(jì)劃，經(jīng)部門主管與分管領(lǐng)導(dǎo)層層審核，嚴(yán)格把控采購關(guān)口；對(duì)每月物資計(jì)劃上報(bào)進(jìn)行匯總審核，將重復(fù)計(jì)劃及有庫存物資計(jì)劃進(jìn)行核減，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月至6月份累計(jì)核減各項(xiàng)計(jì)劃248項(xiàng)，核減計(jì)劃金額926萬元，極大減少了物資庫存積壓及重復(fù)到貨現(xiàn)象發(fā)生。（胡鵬飛）

編輯：達(dá)文娟