爭做“四個示范” 譜寫發展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄
同心創佳績，共赴新征程。2月6日當天，鐵運分公司以發送24列、1200車、發運80415噸的運輸成績，刷新單日運量歷史紀錄。
今年以來，分公司穩扎穩打抓安全，科學組織提效能，聚焦黨建引領和團結實干，在彬長集團領導慰問鼓舞下，全體干部職工以鐵一般的信念、鐵一般的決心、鐵一般的毅力，防風險，保安全，優運行，促增量。1月份連續多日日均裝車突破7萬噸大關，實現了首月“開門紅”，連續安全運輸3541天，為彬長礦區煤炭運輸奠定了堅實基礎。
“面對運量持續高位運行，我們以‘噸煤必爭、每列必保’為原則，找準提效關鍵，抓好運輸組織。”分公司總經理周宏利在周例會上強調道。
針對今年以來礦方產量增加的情況，分公司調度室堅持不等不靠、主動出擊，統籌特殊時期煤炭增運計劃，深化同西安鐵路局調度的溝通聯系，及時協調列車到站情況，優化行車組織，滿足重車輸出。同時狠抓裝車倉設備及鐵路線路等關鍵點，全力挖掘裝運潛力，適時調整機車運用，合理使用備用機車，滿足機力需求；精準調度，超前謀劃，做好列車運行動態分析，實現裝車存量摸底清，整列進出行動快，標準作業規范化；緊盯裝車和出重進度兩個關鍵，嚴格動態達標考核，不斷提高運輸效率。
面對極寒天氣，分公司提前準備防寒防凍工作所需的物資材料，組織專人對“三防”庫房進行了盤點梳理，對缺少物資進行了補充，對生產現場設備防寒保暖措施開展了專項治理，確保防寒、防凍物資及時到位，對抑塵防凍液配備進行檢查，對噴灑設備進行試運行，同時制定了“三防”方案和措施，為冬季裝運工作提供了可靠保障。
下一步，分公司將按照“目標任務不變、工作力度不減、考核指標不調”的要求，聚焦關鍵重點，強化市場思維、審時度勢、搶抓機遇，在擴能增量、安全培訓、降本增效、項目推進等方面下足功夫，進一步細化任務指標、落實具體任務，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，為實現全年任務目標打下堅實基礎。（郭鈺 田輝）
編輯：達文娟
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