自主題教育開展以來(lái)，胡家河礦緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，激發(fā)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型”五型機(jī)關(guān)建設(shè)新動(dòng)能，奮力開創(chuàng)機(jī)關(guān)素質(zhì)提升、服務(wù)提質(zhì)、辦事提速、創(chuàng)新提標(biāo)、作風(fēng)提效新局面。

感悟思想偉力，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。該礦堅(jiān)持把主題教育當(dāng)作站穩(wěn)政治立場(chǎng)的“定盤星”、提高能力水平的“奠基石”、把握客觀規(guī)律的“方向盤”。制定下發(fā)《關(guān)于在主題教育中做好黨支部學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的通知》，通過(guò)支部書記帶頭學(xué)、黨員隊(duì)伍跟進(jìn)學(xué)、“三會(huì)一課”系統(tǒng)學(xué)、主題黨日靈活學(xué)、形勢(shì)任務(wù)促進(jìn)學(xué)等形式，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”；創(chuàng)新開展“三學(xué)”活動(dòng)，聚焦學(xué)理論以明方向，學(xué)業(yè)務(wù)以增才干、學(xué)文化以養(yǎng)內(nèi)涵的主題，各部門圍繞重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)需求，統(tǒng)籌集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，精心組織開展主題鮮明、內(nèi)涵豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步明晰行業(yè)發(fā)展前沿，自覺(jué)融入彬長(zhǎng)集團(tuán)“123355”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全面提高機(jī)關(guān)干部職工的凝聚力和向心力。

厚植為民情懷，建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。該礦各部門堅(jiān)持“眼睛往下看、身子往下沉”，既“敞開門”又“走上門”。深入落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門包保區(qū)隊(duì)（車間）工作制度》，每周三參加包保區(qū)隊(duì)（車間）學(xué)習(xí)，針對(duì)問(wèn)題分類幫扶、精準(zhǔn)服務(wù)；全面落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，每天對(duì)調(diào)度會(huì)安排工作落實(shí)情況進(jìn)行提醒，進(jìn)一步強(qiáng)化履職能力；大興調(diào)查研究之風(fēng)，找準(zhǔn)破解難題之策，下發(fā)《開展調(diào)查研究工作方案》，中層管理人員圍繞礦井發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)研，完成調(diào)研報(bào)告122篇，結(jié)合調(diào)研中職工群眾新期待，著力推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制，形成“我為職工辦實(shí)事”清單19項(xiàng)，有序推動(dòng)落地轉(zhuǎn)化；設(shè)立總經(jīng)理信箱，搭建民主管理新通道；制定下發(fā)“三往”實(shí)施方案，梳理任務(wù)清單52項(xiàng)，常態(tài)化開展機(jī)關(guān)滿意度測(cè)評(píng)工作，打通服務(wù)一線“最后一公里”。

凝聚奮進(jìn)力量，建設(shè)“效能型”機(jī)關(guān)。該礦堅(jiān)持把主題教育成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，營(yíng)造向上向善、激情擔(dān)當(dāng)、充滿活力的氛圍，點(diǎn)燃效能革命“活力源”。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，梳理礦井重點(diǎn)工作60項(xiàng)，錨定“八大年度目標(biāo)”“八大重點(diǎn)任務(wù)”“八大示范標(biāo)桿”，各部門制定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，定時(shí)限、督進(jìn)度、抓閉環(huán)，激發(fā)工作活力；以科學(xué)高效為原則，修訂完善全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，確保流程規(guī)范；推行智能辦公系統(tǒng)，提高會(huì)議效率，促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；創(chuàng)新地面干部“智慧巡查”，運(yùn)用“釘釘”軟件登記隱患問(wèn)題、提交人、提交單位和責(zé)任單位，到一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，發(fā)揮管理干部在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，為礦井安全生產(chǎn)筑牢“基石”、撐起“梁柱”。

勇于攻堅(jiān)克難，建設(shè)“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。該礦堅(jiān)持用主題教育成果凝心聚智賦能，促進(jìn)科技創(chuàng)效與中心任務(wù)相互協(xié)調(diào)、相互融合。以深化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)為核心，堅(jiān)持“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”步驟，收集對(duì)標(biāo)1+1項(xiàng)目42項(xiàng)，榮獲彬長(zhǎng)集團(tuán)二季度對(duì)標(biāo)工作第一名；制定《管理效能提升年實(shí)施方案》，統(tǒng)籌“質(zhì)”與“效”的精提精進(jìn)，開展科研項(xiàng)目12項(xiàng)；積極推進(jìn)“揭榜掛帥”工作，動(dòng)員廣大工程技術(shù)人員瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作思維，力求打通技術(shù)壁壘；完善“月申報(bào)、月評(píng)審、月獎(jiǎng)勵(lì)+量化考核”工作模式，開展全員創(chuàng)新評(píng)審工作7次，收集創(chuàng)新成果114項(xiàng)，評(píng)審出優(yōu)秀成果39項(xiàng)，收集學(xué)術(shù)論文23篇，上報(bào)實(shí)用新型專利20項(xiàng)，2項(xiàng)成果在2023年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，建設(shè)“廉潔型”機(jī)關(guān)。該礦堅(jiān)持以主題教育提升黨員干部黨性修養(yǎng)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)，引領(lǐng)清廉機(jī)關(guān)向縱深發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)黨員干部履行黨章黨規(guī)、職責(zé)任務(wù)及“八小時(shí)”內(nèi)外政治表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，密切關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異、餐飲浪費(fèi)等突出問(wèn)題；通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱，切實(shí)查準(zhǔn)找全“病癥”，做到防患于未然；探索“全周期”管理機(jī)制，建立調(diào)度指揮中心日督辦、綜合管理部周通報(bào)、紀(jì)檢監(jiān)察室月督查、企管規(guī)劃部季考核的“四方聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位；堅(jiān)持警示教育和正面典型教育相結(jié)合，依托廉潔文化“六進(jìn)”活動(dòng)，扎緊制度“鐵籠子”，一體推進(jìn)清廉國(guó)企和干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)，錘煉“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)。

行而不輟，未來(lái)可期。下一步，胡家河礦將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，拓展主題教育成果，持續(xù)深化“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，以實(shí)干實(shí)績(jī)提高機(jī)關(guān)工作水平和效能，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（何瀟）

編輯：達(dá)文娟