1月3日，公司召開1月份安全辦公會。會議要求，一元復始、安全啟航，公司上下要始終堅持“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、嚴質(zhì)量、提標準、促發(fā)展”主線不動搖，犯其至難而圖其至遠，努力完成全年各項目標任務。公司黨委書記、董事長白永明出席會議并講話。公司領導高會岐、原德勝、王福懷、劉沛林、郭林生、賀海鴻，各副總師、各部門負責人主會場參會，各單位領導班子成員等相關人員以視頻會議形式在各分會場參會。公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年主持會議。

與會人員學習觀看了《河南省鄭州市登封市新豐煤礦“8.4”較大窒息事故警示教育片》，會議傳達了《國家礦山安全監(jiān)察局關于印發(fā)〈強化煤礦炮采（高檔普采）工作面頂板管理規(guī)定〉等3項煤礦頂板管理規(guī)定》和陜西煤業(yè)《關于加強元旦春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)開展安全隱患集中排查整治工作的通知》，各部門匯報了2022年12月份工作開展情況，安排了2023年1月份重點工作；各分管領導對分管業(yè)務工作進行了詳細安排。

會議指出，2022年，公司各項工作呈現(xiàn)出“十大亮點”“七大成效”和“五大提升”，初步形成了“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、抓創(chuàng)新、強黨建”的新思路，取得了不俗的成績，得到了集團公司和社會各界的肯定和贊揚。進入2023年，各單位、各部門要始終堅持“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、嚴質(zhì)量、提標準、促發(fā)展”主線不動搖，結(jié)合近期陜煤集團、陜西煤業(yè)各項工作要點，以及彬長公司“七個年”“八大目標任務”“八項具體重點工作”“八個示范標桿”和各項安全管理制度，梳理出本單位、本部門、本專業(yè)、本人全年目標任務，制定作戰(zhàn)圖，逐月逐項分解落實。

會議強調(diào)，當前，元旦已過，春節(jié)、全國“兩會”將至，疫情形勢依然嚴峻，極寒天氣肆虐，各單位要正確處理各種不利因素與安全生產(chǎn)工作之間的關系，周密部署，開好頭，起好步，“安”字為先，慎始如終，穩(wěn)扎穩(wěn)打，始終保持競爭者的姿態(tài)，在爭先進位中加壓奮進，堅決走嚴走硬安全管理第一步，走實走精災害治理第一章，走穩(wěn)走準安全生產(chǎn)第一環(huán)，走新走活體制機制創(chuàng)新第一手，走紅走榮黨建領航第一篇，走巧走細經(jīng)營管理第一章，走高走新目標引領第一步，持續(xù)強化高質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量管理和現(xiàn)場變化管理，高水平專業(yè)管理和高起點創(chuàng)新管理，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)促根基，經(jīng)營管理提效能目標。

會議要求，各單位、各部門，一是圍繞公司安全一號文件，細化、分解、落實文件要求，列出寫實表和寫實圖，每季度編制總體評估報告。二是持續(xù)抓好“三基”建設，制定具體方案、實施路徑、考核辦法和目標要求。三是抓好掘進工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標準化兩個生命工程，強化考核排名，持續(xù)施壓，確保完成目標任務。四是狠抓人的行為治理，持續(xù)強化“人人考核、崗崗評估、干部包崗”和“千眼”工程，堅決杜絕零敲碎打事故。五是堅持開展大協(xié)同、全覆蓋、無盲區(qū)的月度、季度解剖式、會診式檢查，更好地現(xiàn)場督促、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場落實，促進安全管理水平共同提升。六是加強沖擊地壓防治，從單一方法向“高、中、底”融合方法轉(zhuǎn)變，在治理效果上求實效。七是加強瓦斯抽采，從局部向區(qū)域轉(zhuǎn)變，從當前向超前轉(zhuǎn)變，從小區(qū)段向大區(qū)域轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)瓦斯提濃高效利用。八是堅持正規(guī)循環(huán)，穩(wěn)步推進，積極開展安全生產(chǎn)標準化、掘進質(zhì)效雙提升和“四化”建設等工作，掘進工作做到“新賬不欠，舊賬快還、突出質(zhì)量、優(yōu)化提升、一次到位”，設備管理確保“完好”和“本色”。（郭偉偉 彎桂清）