今年以來，文家坡發(fā)電公司緊扣機(jī)組安全生產(chǎn)主線，聚焦核心運(yùn)維技能提升，深化“練、賽、創(chuàng)”技能培訓(xùn)氛圍，全力鍛造技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的一線尖兵隊(duì)伍，為機(jī)組長周期安穩(wěn)運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)人才根基。

以練為鏡，實(shí)景切磋找差距。該公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，摒棄理論灌輸單一形式，將培訓(xùn)課堂直接搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把實(shí)戰(zhàn)練兵與崗位實(shí)操深度綁定，用真刀真槍演練檢驗(yàn)員工真本領(lǐng)。圍繞機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)啟停、關(guān)鍵系統(tǒng)參數(shù)調(diào)控等重點(diǎn)作業(yè)開展規(guī)范化競(jìng)技，精準(zhǔn)比拼操作細(xì)節(jié)與參數(shù)把控精度，推動(dòng)崗位操作合規(guī)率穩(wěn)步提升；針對(duì)機(jī)組關(guān)鍵設(shè)備溫控、工況調(diào)節(jié)等運(yùn)維難點(diǎn)，專項(xiàng)開展實(shí)操技能較量，讓員工能夠快速應(yīng)對(duì)負(fù)荷波動(dòng)，精準(zhǔn)完成參數(shù)調(diào)節(jié)，將運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定控制在標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間內(nèi)，以實(shí)景實(shí)操找準(zhǔn)短板，夯實(shí)練、賽、創(chuàng)起步基礎(chǔ)。

以賽為基，深耕工藝強(qiáng)內(nèi)功。該公司立足發(fā)電生產(chǎn)實(shí)際，緊扣機(jī)組檢修與巡檢等核心操作，堅(jiān)持“干中練、練中精”，針對(duì)發(fā)電系統(tǒng)流程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多的特點(diǎn)開展專項(xiàng)技能攻堅(jiān)。培訓(xùn)中，資深老員工化身崗位講師，在各類實(shí)操教學(xué)中，既手把手傳授標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟，又深入剖析設(shè)備原理與系統(tǒng)影響，累計(jì)梳理操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定對(duì)應(yīng)規(guī)避措施。目前已開展專項(xiàng)崗位練兵多場(chǎng)次，覆蓋發(fā)電公司一線全體人員，濃厚練兵氛圍已然形成，理論和實(shí)操融合讓全員工藝考核成績(jī)穩(wěn)步提升，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力全面增強(qiáng)。

以創(chuàng)為勁，對(duì)標(biāo)先進(jìn)勇爭(zhēng)先。聚焦一號(hào)機(jī)組風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，該公司堅(jiān)持技能教學(xué)與心理錘煉同步發(fā)力，全面推行“手指口述”安全操作法，針對(duì)性開展應(yīng)急心理疏導(dǎo)，破除員工操作畏難情緒。通過反復(fù)實(shí)操訓(xùn)練，員工高危作業(yè)操作規(guī)范率大幅提升，應(yīng)急反應(yīng)速度明顯加快。通過沉浸式實(shí)景模擬，員工徹底克服應(yīng)急工況下緊張情緒，實(shí)現(xiàn)高危作業(yè)零失誤、零隱患，以對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先的勁頭，練就關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住的專業(yè)能力。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。文家坡發(fā)電公司將持續(xù)深化練、賽、創(chuàng)技能培訓(xùn)氛圍，把實(shí)戰(zhàn)練兵、技能比武與“五星”班組創(chuàng)建深度融合，不斷完善技能培養(yǎng)、考核激勵(lì)、創(chuàng)新賦能長效機(jī)制，著力鍛造一支理論扎實(shí)、技能精湛、作風(fēng)過硬的電力運(yùn)維精兵隊(duì)伍，以班組建設(shè)新成效、技能提升新成果，為發(fā)電公司安全穩(wěn)定、高效發(fā)電提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以基層過硬實(shí)力護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（田名則）

編輯：達(dá)文娟