經營管理
安全生產月活動以來,孟村礦聚焦“轉變思想、真抓實干”核心目標,堅決破除安全思想固化壁壘,抓實思想教育、壓實層級責任、深耕隱患治理,以全員思想迭代升級帶動安全履職提質增效,切實以思想自覺引領行動自覺,全方位筑牢礦井安全生產堅固防線。
安全之本,在于入心入行。安全生產從來不是單一的制度約束、設備防護,核心在于全員思想自覺、行為自律。該礦摒棄傳統固化教育模式,以基層區隊為核心陣地,精準發力開展全員思想賦能,為礦井安全生產、提質增效筑牢思想根基、匯聚奮進動能。

為真正找準思想短板,該礦創新召開區隊務虛會,徹底打破“領導單向講、職工被動聽”的傳統會議模式?!敖裉斓臅h不談成績、只講問題,大家放開說、大膽講,把思想疙瘩、工作難題全部擺上臺面,共同溯源破題、聚力整改?!本C采隊務虛會上,直白務實的開場白,讓全員放下顧慮、敞開心扉。
會上,區隊管理人員、班組長、技術骨干、一線職工圍坐交流、坦誠建言,直面查擺崗位作業中存在的思想松懈、經驗作業、標準不嚴、落實不力等突出問題,圍繞制度執行弱化、班組效能提升、崗位精準培訓、現場作業優化等痛點難點深入研討,精準梳理問題清單、深度剖析問題根源,逐項交流整改思路、制定落地舉措。
如何破解制度執行弱化瓶頸?怎樣提升班組治理效能?崗位培訓如何更精準?一個個發展中的痛點難點堵點被擺上臺面。區隊管理人員針對職工提出的困惑和問題逐一解答,共同探討解決思路和改進措施,真正實現務虛會“虛功實做、問題清零”。
針對16個基層區隊務虛會開展,該礦明確要求,必須堅持問題導向、靶向糾偏,摒棄坐而論道、流于形式的會議風氣,將務虛會常態化開成“揭短會”“獻策會”,切實打通全員思想堵點、破解現場實操難題、補齊安全管理短板,讓思想交流轉化為安全治理實效。
區隊是安全生產的前沿陣地,區隊管理更是現場安全管控的關鍵末梢。該礦相繼推出“區隊長話安全”“黨支部書記話安全”專項活動,聚焦安全責任落地、現場風險管控、班組精細管理等核心內容,搭建基層管理交流共享平臺,全面梳理安全監管共性問題、個性難題,集思廣益謀劃提質舉措,為下半年安全生產工作精準賦能、蓄力前行。

6月10日,該礦開展二季度“區隊長話安全”活動,各單位負責人緊扣現場作業實際,圍繞安全文化理念落地、全員安全生產責任制落實、動態風險研判、菜單式網格化交接、流程化作業等核心工作,分享了各具特色的自主管理實踐經驗。綜掘五隊通過“應知應會小卡片+班前會抽查+逐人過關考核”的閉環機制,實現安全理念全員覆蓋;抽采隊構建“月—周—班”三級風險研判體系,推行“四級風險強調”工作法,確保風險“人人清、個個控”;綜掘二隊針對TBM掘進高要求,建立“五級聯動”責任體系,將安全指標納入內部勞動競賽,以剛性考核倒逼責任落地。
在此基礎上,該礦持續豐富安全宣教載體,依托安全宣講、親情助安、談心談話等多種形式,推動安全理念入腦入心,引導全員將“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”,并常態化開展業務交流與經驗分享,后續將逐步組織黨支部書記、部門經理開展管理經驗交流,全面提升各層級安全管理水平。
思想再提升,不落地就是鏡花水月;責任再明確,不落實就是空中樓閣。該礦將把安全生產責任制和應知應會學習納入常態化管理,定期開展抽查,并結合安全生產形勢變化和崗位調整及時更新學習內容,著力推動“背誦”向“踐行”轉化,引導職工將安全責任內化于心、外化于行,切實把學習成果轉化為安全生產的實際成效。
同時,結合崗位實際開展實操演練、技能比武、應急演練等活動,讓職工熟練掌握安全操作技能、應急處置方法,真正做到“懂安全、會操作、能應急”。(郝杰)
編輯:達文娟


