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“摳”出新效益！胡家河礦廢舊托盤“重生復用”節支3萬元
近日，胡家河礦綜掘一隊在403105工作面二次切眼刷擴中，巧用錨索退錨器回收復用幫部托盤500余塊，直接節約成本約3萬元，用“小技改”挖出了降本增效的“大效益”。
“廢舊托盤不是廢材，回收還能再用，既省了新料開支，又減少浪費，每回收一件都是實實在在的效益。”該隊以井下生產現場為發力點，針對一次幫部使用的托盤，在二次刷擴前，先利用錨索退錨器對一次幫部支護的錨索托盤進行完整回收，安排專人負責清點登記、清理分揀，對完好的托盤直接標注標識，納入復用物資臺賬，經過驗收歸庫后重新投入生產使用。同時，強化回收復用考核激勵，將托盤回收數量、復用率與班組及職工薪酬掛鉤，明確回收定額標準與獎勵機制，對超額完成回收任務、高效復用廢舊托盤的班組和個人給予獎勵，對回收不力、浪費物資的情況納入考核管控，倒逼責任落實。
在作業過程中，施工人員嚴格遵循退錨作業規程，逐排規范操作，通過精準控制退錨力度、調整作業角度，最大限度避免托盤變形損壞，確保回收的托盤全部符合復用標準，幫部累計刷擴作業共回收復用托盤500余塊，真正實現了“舊料重生、循環利用”。
“降本增效不是憑空想出來的，而是從每一道工序里摳出來的。”該礦綜掘一隊隊長說道。今年以來，該隊始終把精細化成本管控融入安全生產全過程，建立健全物資回收、登記、調配、復用全流程閉環管理模式，最大限度盤活閑置物資，讓各類支護材料充分發揮使用價值。下一步，該隊將持續深耕現場挖潛創效工作，常態化推進物資回收復用，積極引導職工樹立節約生產理念，把降本增效舉措落到實處，為礦井精細管理筑牢成本管控根基。（朱臻）
編輯：達文娟
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