經營管理
自一級標準化迎檢攻堅行動全面啟動以來，救援中心全體指戰員聞令而動、聽令而行，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，全力投入攻堅提升行動。一周來，各項舉措落地見效，攻堅行動取得階段性成效。
高位推動，責任鏈條擰得更緊。攻堅行動啟動后，中心領導班子帶頭落實包保責任，分片深入各中隊駐隊盯守。5個駐隊小組全部進駐到位，與中隊指戰員同吃同住同訓練，全時段跟進日常訓練。一周來，駐隊小組累計跟訓40余場次，現場糾正訓練動作不規范問題23項，指導優化訓練計劃6份。建立“日總結、日反饋”機制，每晚召開碰頭會，梳理當日訓練情況，形成問題清單和責任清單，確保事事有人管、件件有落實。
精準發力，弱項短板加快補齊。抽檢小組按照“抽檢周”全覆蓋要求，圍繞集體項目和個人項目開展隨機抽檢5場次，覆蓋4個中隊、146名指戰員。重點對傷員急救包扎轉運、儀器應知應會、綜合體質等項目進行現場考核，發現薄弱環節12項，當場反饋并制定“一對一”補訓計劃。資料專項檢查組同步對4個中隊的標準化記錄及內業資料進行全面“體檢”，累計查閱各類記錄臺賬200余冊，發現資料填寫不規范等問題18項，現場指導整改15項。綜合督導整治組開展全覆蓋檢查2次，發現并整改內務管理、設施運行等問題11項，確保隊伍軟件和硬件同步提升。
以考促訓，業務素養持續夯實。值班領導帶隊深入2個中隊開展業務理論抽考，隨機抽取指戰員24名，重點考核救援規程、裝備參數、應知應會等內容，平均成績92.5分。針對薄弱知識點，現場組織專題輔導2場次。同時，模擬井下突發情況，對2名中隊指揮員的戰術運用和救援方案制定能力進行實戰化考核，提出改進建議5條，有效提升了指揮員的臨場決策水平。各中隊利用訓練間隙開展互幫互學、經驗交流，指戰員主動加練、比學趕超的氛圍日益濃厚。
首周攻堅，只是開端。救援中心將繼續保持“趕考”心態和“沖鋒”姿態，嚴格按照攻堅提升行動方案，一體推進駐隊盯守、抽檢考核、資料規范、環境整治等各項工作，以過硬的專業素養和扎實的工作成效，堅決打贏一級標準化“保衛戰”。（孟梟）
編輯：達文娟
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