今年以來，文家坡礦圍繞“經(jīng)營管理提升年”主脈絡(luò)，進(jìn)一步強化審計工作職能，有效實現(xiàn)了審計監(jiān)督與日常業(yè)務(wù)貫通協(xié)同、緊密銜接，推動內(nèi)部控制管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。

優(yōu)化內(nèi)部控制，凸顯審計價值。秉持“深化內(nèi)部管理，優(yōu)化經(jīng)營策略”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅持以內(nèi)控為主線，深入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，找準(zhǔn)內(nèi)部審計工作的著力點和落腳點，扎實開展年度內(nèi)控測評審計，每月定期對各內(nèi)控責(zé)任部門進(jìn)行檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步完善治理、強化管理、防范風(fēng)險。穩(wěn)步開展檔案整理工作，完成內(nèi)部控制測試評價底稿及審計報告等資料歸類匯編，按照檔案管理要求，進(jìn)行立卷編號、裝盒歸檔，數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入檔案管理系統(tǒng)，推動審計工作質(zhì)效雙提。

把好企業(yè)脈搏，強化職責(zé)保障。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營精準(zhǔn)發(fā)力，以內(nèi)部控制為切入點，深入經(jīng)濟(jì)管理的各個方面，實現(xiàn)對礦井重點工程、重點項目等22大項、330小項具體工作業(yè)務(wù)的全覆蓋控制管理，不斷優(yōu)化內(nèi)控體系，切實將內(nèi)部控制制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。加強貫通協(xié)同，同各監(jiān)督主體在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、重要事項協(xié)同等方面形成監(jiān)督合力，為管理、評價和考核提供科學(xué)依據(jù)，有力促進(jìn)礦井生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。

深化隊伍建設(shè)，緊跟發(fā)展節(jié)奏。縱深推進(jìn)人員素質(zhì)提升行動，通過理論研討、對標(biāo)學(xué)習(xí)等形式，不斷加大審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。積極組織內(nèi)審人員、內(nèi)控專員外出對標(biāo)，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，強化對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化。注重審計業(yè)務(wù)人員廉潔教育，通過觀看警示教育片、集中理論學(xué)習(xí)、參觀廉潔文化展廳等形式，錘煉審計人員忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢瑸榈V井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

下一步，該礦將堅持真抓實干，不斷優(yōu)化完善內(nèi)控體系，全力構(gòu)建具有“文礦特色”的審計工作模式，以高質(zhì)量審計監(jiān)督推動礦井高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。（王路瑤）

編輯：達(dá)文娟