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孟村礦“1423”庫存管理新模式成效顯著
今年以來，孟村礦以“精細精益管理 提檔升級增效”目標為引領，通過對標學習交流、嚴格內部考核、固化總結提升等方式，大力推進礦井庫存管理工作，逐步建立了“1423”庫存管理新模式，有效降低了庫存積壓，提高了物資周轉效率。
“1”套系統統領全局。該礦采用物資庫存集中化管理模式，利用功能完善的物資管理系統，對礦井庫存進行管理；庫存物資的領用發放管理在物資管理系統線上審批，流程結束后，生成領料單，憑票領料。
“4”個庫房管理全礦井庫存。按照物資分類設置機電設備配件庫、通用材料庫、支護建工材料庫、“一通三防”材料庫四個庫房，對礦井庫存進行分類分庫管理。
“2”套臺賬理清庫存信息。庫房內設置領用票據統計臺賬和現場領用發放臺賬，兩個臺賬相互對照，確保信息真實準確。
“3”項考核促進庫存管理提升。每月對各單位的出庫成本進行考核，對業務部門分管材料的庫存限額進行考核，對閑置積壓庫存的壓降情況進行考核，通過考核夯實了各單位庫存管理及領用管理的責任，促進了庫存管理的不斷優化。
自物資庫存管理“1423”工作法實施以來，該礦庫存量減少了15%，各區隊管理材料種類大幅度減少，極大程度地減少了區隊材料員的工作量，平臺化的管理模式，使物資庫存的領用也更加便捷。（羅小輝）
編輯：達文娟
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