今年以來，生產(chǎn)服務(wù)中心不斷夯實機電設(shè)備管理基礎(chǔ)，通過加強技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查治理、精細(xì)化管理等舉措，用好“學(xué)、預(yù)、細(xì)”三字訣，全面提升機電設(shè)備管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線。

念好“學(xué)”字訣，抓培訓(xùn)提技能。為提高機電設(shè)備管理水平和機電設(shè)備檢修人員的業(yè)務(wù)技能，中心充分發(fā)揮技能大師工作室、技術(shù)大講堂、技術(shù)比武等活動作用，通過PPT形式對機電設(shè)備維護保養(yǎng)、常見隱患、接線工藝、檢查達(dá)標(biāo)進行詳細(xì)講解，并通過實操基地對理論進行深化，將學(xué)習(xí)中檢查出的短板問題抽絲剝繭剖析原因，進一步深化技術(shù)難點、檢修要點、操作事項，提升檢修人員的技能和水平。同時，以“走出去，請進來”等方式，橫向?qū)?biāo)，縱向提維，廣泛營造學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)、優(yōu)技術(shù)的濃厚氛圍。

念好“預(yù)”字訣，抓現(xiàn)場嚴(yán)管理。為防止和消除設(shè)備“病害”，強化安全風(fēng)險控制，中心采取崗位操作人員日常巡查、管理人員走動式檢查、動態(tài)抽查等方式，對廠區(qū)各機電設(shè)備及時進行體檢，對查出的問題進行現(xiàn)場整改。同時，嚴(yán)格落實機電設(shè)備全生命周期管理，要求設(shè)備檢修維護人員在日常巡查時，對設(shè)備設(shè)施堅持“勤聽、勤看、勤摸、勤查”，對機電設(shè)備的完好率、運轉(zhuǎn)情況、保養(yǎng)維修等以清單形式進行詳細(xì)記錄，通過記錄情況提前對機電設(shè)備進行保養(yǎng)維護，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

念好“細(xì)”字訣，抓精益提標(biāo)準(zhǔn)。中心積極推進生產(chǎn)車間機電設(shè)備設(shè)施目視化改造工作，對廠區(qū)各車間動力柜、PLC柜、配電柜（箱）、起重機電源控制箱等13類、共計480余臺配電設(shè)備設(shè)施進行了重點完善。一方面將各類標(biāo)識規(guī)范化作為重要抓手，對操作規(guī)程標(biāo)牌及設(shè)備管理卡進行更新，對配電箱（柜）標(biāo)識、安全標(biāo)識、空開電路去向標(biāo)識和N、PE線號標(biāo)識進行了統(tǒng)一規(guī)范，確保設(shè)備標(biāo)識牌舊貌換新。另一方面對各類配電設(shè)施設(shè)備線纜標(biāo)準(zhǔn)化整改，配電箱（柜）類從接線圖更新、防護屏加裝、一釘多根線整改、環(huán)境干凈整潔等方面系統(tǒng)規(guī)范。各車間對固定設(shè)備控制線纜類，進行了線路分組、穿管保護等清理整頓工作，達(dá)到了橫平豎直等標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2024年，生產(chǎn)服務(wù)中心將持續(xù)嚴(yán)抓細(xì)管，內(nèi)部挖潛，創(chuàng)新突破，夯實機電管理基礎(chǔ)，積極推進機電設(shè)備智能化、智慧化發(fā)展，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的機電保障。（蔣亞靜）

編輯：達(dá)文娟