經營管理
首頁 > 生產經營 > 經營管理
鐵運分公司：對標先進找差距 取長補短促發展
為進一步加快推進智慧鐵路運營系統中裝車倉設備子系統創建，助力彬長“四化”建設進入“快車道”。近日，鐵運分公司組織設備管理人員9人赴華能慶陽煤電公司鐵路專用線裝車站、山東正通煤礦高家堡裝車站。就裝車設備智能化管理工作開展對標學習。
在華能慶陽煤電公司鐵路專用線裝車站作業現場，對標人員通過實地參觀、查閱資料等方式，對裝煤集控操作室、智能機械煤質采樣室、放煤裝車系統以及設備控制軟件配置等項目進行了詳細了解。隨后，座談會上與會人員就裝車倉皮帶倉位聯動、敞頂箱車號自動掃描、鑲嵌式限位裝置、電磁閥組臺等方面存在問題及改正措施進行深入探討交流。
在山東正通煤礦高家堡裝車站，對標人員觀摩了該站現場安全標識、作業工具定置擺放、行人行車道路標識指引、現場平面布置等特色亮點工作。同時，雙方人員就快速定量裝車站的運行模式及管理經驗進行了交流。
通過此次對標學習，對下一步智慧鐵路運營系統在倉位聯動、敞頂箱車號識別系統、電磁閥組臺、鑲嵌式限位裝置等項目研發上提供了新的思路和方向。對標人員紛紛表示，要把學習到的先進經驗及時運用到安全生產智慧化、智能化建設中，為分公司高質量發展再立新功。（奚趙瑞 范國成）
編輯：達文娟
陜公網安備 61040202000465號