av最新网址-日韩精品少妇-wwwxxx黄色-好吊色欧美一区二区三区视频-久久午夜av-日韩每日更新-超碰女-日本免费在线一区-久久久久无码国产精品一区李宗瑞-最新av观看-日本sm一区二区

經(jīng)營管理

首頁 > 生產(chǎn)經(jīng)營 > 經(jīng)營管理
小莊礦:精準(zhǔn)發(fā)力做好降本增效“必答題”
發(fā)布時間:2023-07-11 15:41:35     作者:陳杰?彌瑛   瀏覽量:13322   分享到:

今年以來,小莊礦牢固樹立全方位成本管理理念,堅(jiān)持一切成本皆可控原則,持續(xù)深化彬長集團(tuán)“13510”成本管控模式,健全全員、全過程、全要素、全價(jià)值鏈成本費(fèi)用管控機(jī)制,積極構(gòu)建完善戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本和生產(chǎn)成本“四位一體”分級管控體系,構(gòu)建出符合小莊礦特色的降本增效長效機(jī)制。

信息優(yōu)勢與模式優(yōu)化相結(jié)合守牢采購關(guān)口

該礦充分利用陜煤物資商城平臺,通過對需求計(jì)劃、領(lǐng)用、采購等全流程管理,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃信息和庫存信息共享,有效提升物資計(jì)劃的提報(bào)質(zhì)量,提高采購效率;利用物資供應(yīng)站常用物資超市化、訂單物資精準(zhǔn)化、儲備物資共享化和信息平臺智能化“四化”業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)聯(lián)儲共備、資源共享,盤活庫存,不斷減少計(jì)劃采購量,從而降低采購成本。

1 全景數(shù)據(jù)系統(tǒng)_副本.jpg

與此同時,通過優(yōu)化物資采購計(jì)劃管理模式,該礦將物資需求計(jì)劃以礦井為主導(dǎo)模式調(diào)整為以物資供應(yīng)站為主導(dǎo)模式,針對礦井提出的物資需求計(jì)劃,物資供應(yīng)站根據(jù)聯(lián)儲共備情況,在滿足礦井正常需求的情況下,有選擇性的合理補(bǔ)充儲備庫存,減少庫存積壓。

為進(jìn)一步降低物資采購成本,減少臨時計(jì)劃,該礦組織相關(guān)人員開展物資計(jì)劃提報(bào)專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高區(qū)隊(duì)對物資計(jì)劃重要性的認(rèn)識,把好物資采購第一道關(guān),提高物資采購效率。

“干完算”到“算著干”市場意識逐步提高

創(chuàng)新實(shí)施定職責(zé)范圍、定崗定員、定結(jié)算單價(jià)、定結(jié)算方案、定考核辦法“五定”管理助推任務(wù)明晰化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程化、核算精準(zhǔn)化、工資透明化通過細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化崗位考核,持續(xù)細(xì)化各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及定額,對零星工程及時驗(yàn)收,加強(qiáng)班組驗(yàn)收管理,提高“日清日結(jié)”準(zhǔn)確度等舉措,不斷規(guī)范內(nèi)部結(jié)算流程,一線職工的成本意識得到顯著增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“干完算”到“算著干”的思想轉(zhuǎn)變。

“為推動材料精細(xì)化管理,我礦常態(tài)化開展井下材料專項(xiàng)檢查活動,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)物資現(xiàn)場監(jiān)督及領(lǐng)用考核,做到‘現(xiàn)場管理到位、監(jiān)督到位、考核到位’,深挖細(xì)管、堵塞漏洞。”該礦材料組負(fù)責(zé)人說。

“內(nèi)部市場化機(jī)制的常態(tài)運(yùn)行,使各區(qū)隊(duì)逐漸形成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我管理的市場化運(yùn)營模式,樹立了‘安全、降耗就是多掙工資,事故、浪費(fèi)就是減少收入’的全員市場意識,激發(fā)了全員創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)要素、提高工效、深挖內(nèi)潛的積極性與主動性。”該礦考核辦負(fù)責(zé)人說。

“省下的就是掙下的”成本理念深入人心

“上半年加工標(biāo)校安全閥365個、立柱打壓51個、放水器(立式)31個維修排沙泵22臺……在我們眼中,井下回收上來的廢舊材料,從大件設(shè)備到一個螺絲釘,總有它的用武之地。”作為修舊利廢的重點(diǎn)部門,該礦機(jī)修車間充分發(fā)揮激勵杠桿作用,工作中提倡多勞多得,獎勵表現(xiàn)突出的職工,最大限度調(diào)動了職工參與降本增效的熱情與積極性。

2 修舊利廢_副本.jpg

據(jù)了解,該礦各部門、區(qū)隊(duì)(車間)利用班前會、微信群等多種形式,深入宣傳礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢,要求職工轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立“省下的就是掙下的”思想,立足崗位實(shí)際,抓住節(jié)支降耗點(diǎn),引導(dǎo)廣大干部職工從小事做起,讓“人人肩上有擔(dān)子,個個頭上有指標(biāo)”成為全礦干部職工的自覺行為,努力從每個環(huán)節(jié)、每個崗位挖掘節(jié)支創(chuàng)效潛能,拓展降本增效的廣度和深度。(陳杰 彌瑛


編輯:達(dá)文娟