今年一季度，文家坡礦聚焦彬長(zhǎng)集團(tuán)2023年工作主題，以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為引擎，礦井創(chuàng)變、爭(zhēng)先、精進(jìn)的氛圍更加濃厚。該礦機(jī)修車間在設(shè)備維修和機(jī)械加工業(yè)務(wù)量較去年同比大幅增加的情況下，按期完成礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)維修和加工任務(wù)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)近40%。解碼該車間一季度高點(diǎn)開局的背后，盡顯深化創(chuàng)新創(chuàng)效工作的優(yōu)勢(shì)聚集和強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)效應(yīng)。

安全創(chuàng)新夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。今年以來(lái)，該礦機(jī)修車間把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全“6S”管理作為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要抓手，逐步固定設(shè)備擺放、材料碼放及人員作業(yè)區(qū)域，并實(shí)施看板管理。每周日開展一次全員文明衛(wèi)生大掃除。“車間工作環(huán)境好，職工干活更加舒心、健康，更有積極性”，榮獲礦業(yè)公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“青年崗位能手”的趙凱紅說(shuō)道。工作環(huán)境的優(yōu)化、作業(yè)流程的規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)的提升，讓職工感受到了直觀的變化，也引發(fā)了思想的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了工作自覺(jué)性和責(zé)任心進(jìn)一步提高。在礦井NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)審中，受到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審人員肯定。

技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)趕超動(dòng)力。堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為解決制約問(wèn)題、提高生產(chǎn)工效的重要突破口，一季度完成拾錨機(jī)鉗口自主維修和皮帶機(jī)滾筒座自主加工兩個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用，節(jié)約費(fèi)用8200元左右。1月份，機(jī)修車間搖臂鉆床液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致鉆床搖臂反應(yīng)遲鈍、靈敏度差，車間技術(shù)骨干主動(dòng)帶頭排查分析處理問(wèn)題，通過(guò)更換小標(biāo)號(hào)液壓油，使設(shè)備故障點(diǎn)迅速得到排除。發(fā)揮黨員技術(shù)攻關(guān)作用，創(chuàng)新制作管路接口器，有效縮短了管道接口焊接時(shí)間，提高了作業(yè)工效；3月份，在彬長(zhǎng)集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，該項(xiàng)目作為黨員技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示，為該礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新拓展增收渠道。節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效。該礦把修舊利廢、回收復(fù)用納入重點(diǎn)工作任務(wù)，成立“淘寶小分隊(duì)”，在綜采庫(kù)房等區(qū)域挑揀升井設(shè)備配件及材料，做到能修盡修、變廢為“寶”。一季度維修800mm皮帶機(jī)“H”架1000余件，依照礦業(yè)公司修舊利廢管理辦法及陜煤物資電商平臺(tái)維修費(fèi)評(píng)估，可節(jié)省費(fèi)用近30萬(wàn)元。先后維修各類水泵50多臺(tái)、托輥1360余件，調(diào)直錨桿700多根，整形修復(fù)電纜鉤近1000余件，在深挖降本增效潛力的同時(shí)，也為礦井安全生產(chǎn)工作提供了有力支持。

培訓(xùn)創(chuàng)新提升綜合素質(zhì)。緊扣生產(chǎn)需求和發(fā)展導(dǎo)向，根據(jù)機(jī)械加工和維修業(yè)務(wù)量不斷增加的實(shí)際情況，將機(jī)械制圖納入重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合日常加工、焊接的設(shè)備配件種類開展針對(duì)性培訓(xùn)，著力提高各崗位工種的看圖識(shí)圖能力，帶動(dòng)生產(chǎn)工效提檔升級(jí)。根據(jù)礦井《“六項(xiàng)清單”考核辦法》，緊密結(jié)合車間作業(yè)環(huán)境、設(shè)備管理、制度管理等實(shí)際情況，常態(tài)化對(duì)清單內(nèi)容進(jìn)行講解，并抓好學(xué)習(xí)考核，有力提升了職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、保安全、促生產(chǎn)的素質(zhì)和能力。

下一步，該礦將以建設(shè)機(jī)修車間創(chuàng)新創(chuàng)效中心為抓手，通過(guò)優(yōu)化路徑舉措，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)能力，讓礦井創(chuàng)新創(chuàng)效之路越走越寬。（高劍）

編輯：達(dá)文娟