經營管理
為有效提高各級人員自主管理水平和履職能力，近期，文家坡礦采取內部對標學習、區隊座談交流等方式，進一步找差距、補短板，為各項工作高起點謀劃、高質量開展、高標準落實夯實基礎。
內部對標向先進看齊
為進一步提高各部門服務意識、工作質量和工作執行力，該礦黨委副書記、工會主席劉琰軍帶領各部門負責人到恒泰物業公司對標學習內部管理體系、質量監督體系、服務保障措施、內部激勵機制等工作。在職工食堂、洗衣房等地點，恒泰物業公司負責人王龍剛從菜品源頭嚴格把控、食品安全三重把關、服務保障全程跟蹤、正向激勵提高效能、閉環管理層層落實、質量監督嚴抓細管、職工建議馬上就辦、工作任務日清日結等方面，向對標人員分享了后勤管理工作中的成功經驗和有效做法，為各部門加強內部管理、提高服務水平、增強履職能力、強化工作執行力提供了有益的借鑒和參考。隨后，對標人員觀摩了服務人員班前禮儀標準化流程，認真學習了服務質量考核、工作閉環管理、月度服務明星評比等資料臺賬。
座談交流向先進學習
“我的單位觀為四個字：單位如家。要像看待家一樣看待單位，要像愛護家一樣愛護單位，要像建設家一樣建設單位。”在區隊自主管理工作經驗交流座談會上，該礦生產準備隊隊長張銳向各區隊黨政負責人分享了深度好文《我的單位觀》。會前，該礦副總經理王樹明對本次座談會的目的、意義進行了說明。張銳從健全管理體系、人員配備齊全、制度貼合實際、實行超前管理、注重變化管理、合理調配崗位、強化安全培訓、加強現場管理、調解職工矛盾九方面，對生產準備隊在安全管理、隊伍建設、生產組織等方面的好經驗、好做法進行了分享交流，進一步拓寬了各區隊提高自主管理水平的新思路、新方向。隨后，各區隊負責人圍繞自主管理找問題、找源頭、找短板、找差距，結合現場學習情況定目標、定責任、定標準，為今后自主管理水平顯著提升、履職能力不斷提高、安全生產責任逐級壓實筑牢了基礎。隨后，與會人員觀摩了生產準備隊班前會和隊委會流程，對標學習了相關規章制度和記錄臺賬。
今后，該礦將采取有效手段，進一步提升各級人員思想認識、服務意識、工作本領和格局境界，讓做文礦人、說文礦話、干文礦事、成文礦業成為全體干部職工的奮斗目標和共同意愿。（原翠 李斌 甄景林）
編輯：徐超
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