前不久,宏碁在北京798藝術區舉行了2019年新品媒體品鑒會,這場在眾多分享活動中看似最平常不過的一次會議,對于宏碁而言卻有著非常重要的意義,也是宏碁中國徹底完成產品和業務部門融合后,對媒體的一次全面首秀。對于這次首秀,對于一直關注宏碁的粉絲來說其實也等了很久。但是值得欣慰的是,這次媒體品鑒會沒有讓我們失望,經過前幾天的沉寂和轉型,宏碁中國終于實現了自我涅槃,以充滿看點的產品和更加積極迎接中國市場的心態,向所有參會者交出了一份漂亮的一次答卷。
四大系列產品齊發,用干貨彰顯硬實力
當很多人以為宏碁不怎么行的時候,那么宏碁2019年新品媒體品鑒會展示的四大系列15款產品,可以說是給對方一次有力的佐證。這次品鑒會,宏碁用實力展示了自己在PC研發上的深厚功力,而這是宏碁現階段安身立命的根本所在。
四大產品線,蜂鳥、掠奪者、暗影騎士以及最新推出針對設計師的ConceptD創系列,不管是老產品線還是新系列,宏碁這次秀出的肌肉,讓到場的參會者感受到了宏碁作為老牌公司在PC研發上的深厚積累,以及緊跟時代潮流的研發創意。
其中,代表行業輕薄本研發高度的蜂鳥Swift7,以2.57mm超微邊框、890g的機身質量以及合蓋后不到25px的機身厚度,輕松挑戰了目前市場輕薄本的輕薄高度,而且這不到25px的厚度還塞入了散熱器、主板、面板、支持觸控的第六代康寧大猩猩玻璃,再結合全鎂合金材質機身,實現了輕薄、兼顧和易用性的完美結合。

而針對高端電競,融入翻轉、滑蓋等設計賣點的掠奪者系列,更是體現了宏碁在高端電競游戲本領域創意的無限可能,因為其外觀設計和創意對于整個行業來說,都屬于一次徹頭徹尾的改變,無任何可以遵循的創意設計。其中刀鋒900采用的是CNC一體成型的“行星臂”設計,屏幕能180°翻轉,以實現傳統筆記本形態、向后顯示的“臨場”模式、向前站立的“暢玩”模式以及屏幕平放的觸控“創作”模式,這種設計形態在電競本上是第一次出現,大膽的將用戶的影音娛樂、辦公和游戲電競需求融為一體。而同步展示的戰斧700系,則引入了“滑蓋式”鍵盤設計,鍵盤滑開后露出的進風口還會極大改善游戲本的散熱表現,提升性能表現,同時融入聲光效果,實現性能和產品個性的最大化。

宏碁推出ConceptD主要針對設計師推出,白色箱體配合木紋頂蓋且支持Qi無線充電,頗有幾分藝術品的氣息,而針對設計師人群定制的配置,如通過Pantone校色認證并覆蓋100% Adobe RGB色域、Delta E色準1.1的顯示屏,更體現出ConceptD系列產品的專業性。

四大系列產品的推出,一舉打破了宏碁近些年在新品發布力度上的不瘟不火,讓我們看到了宏碁在產品開發層面的效率和創意,同步市場和用戶需求的產品,讓我們看到宏碁中國如今做出的改變。而且,在市場方面,宏碁也有不少的舉動,宏碁除了除了針對國內用戶需求或渠道屬性針對性定制一些產品外,也積極打通線上和線下營銷一體化的工作,讓宏碁產品和服務離用戶更近,并繼續引領宏碁作為專業化PC產品應有的創新力和影響力。
人物專訪:
為了更好了解宏碁今后的產品和市場策略,我們采訪了宏碁中國產品和業務相關負責人,就大家關心的問題進行了采訪。采訪嘉賓:丁劍暉,宏碁中國區副總裁暨產品業務總經理;羅子南,筆記本產品線資深產品經理;魏勇,臺式機產品線資深產品經理。
電腦報:近期有很多友商也在發布新品,從宏碁的角度來看,宏碁的優勢在哪?
宏碁:首先Acer始終堅持的一點,就是產品要有內在的科技。我們是一家IT公司,不能只注重在表面上,所以內在科技含量、科技創新是Acer始終堅持的。第二點是與時俱進,除了內在穩定和可靠外,我們也在不斷提高產品外在設計。就像今天大家看到的蜂鳥系列、ConceptD創系列,掠奪者系列、暗影騎士系列等,就有很多更加體現時代潮流的設計元素在里面,我們也不斷的讓自己變的更年輕,更時尚。
電腦報:如今中國市場包括PC在內的IT產品不斷引領全球設計,宏碁作為一家全球化公司,對于中國用戶的需求開發的產品,有什么規劃?
電腦報:宏碁最初的定位就是“國際品質,本土價值”,Acer對于中國市場的定位不止是“本土價值”這么簡單,我們希望未來Acer的產品也有本土的設計因素。Acer在2016年就有一個目標——Acer Design for China,這是Acer全球研發部門提的。
但是今天,大家可以看到我們產品的設計,中國區消費者的需求已經可以及時有效的傳遞給全球研發部門,令人高興一點的是,我們不止在滿足中國區的用戶需求,同時中國區的需求提過去,已經開始引領全球的產品研發趨勢。就像今天看到的窄邊框全面屏的蜂鳥7,這已經是一款可以引領全球產業趨勢的產品了,所以Acer全球研發團隊,現在越來越愿意去聽中國區所反饋的中國消費者的需求,今天很多的產品已經體現了很多中國消費者的需求。Acer在研發方面的根基我相信是受到一致認可的,如果Acer能夠把更多關注點放在中國消費需求的研發上,我相信Acer的產品會越來越受大家喜愛。
畢竟宏碁在產品研發層面上做很多積累,在這方面是從來不弱的,今天我們把在設計方面的一些距離很快的跟拉近了。中國對于PC的主流消費人群是在16到25歲,這與歐美25-35歲的人群差了整整一個年齡段,所以大家的關注點可能有區別,但是如果我們能做到一個融合,那么這個產品就會更全面更完美一些。我希望Acer是內外兼修的,而不僅是金玉其外。
電腦報:我們今天推出了許多款新形態的游戲本輕薄本,新的ConceptD創系列的開發是基于一個怎樣的idea呢?
宏碁:我們已有的用戶里發現,買了電競本的用戶不止是玩游戲或者根本不裝游戲,只是用于工作,因為他們的工作對于機器性能有很高需求,但是其實他們對于PC的需求跟游戲用戶還是有一定的差異。比如設計師、自媒體啊這些創作者,他們對于內容創作、視頻剪接等等工作是有一定的配置需求,但是這些需求不完全是基于電競本的,所以他們對于使用游戲本工作一定也存在一些不夠滿意的地方,他們跟游戲人群對于PC有著相近但是也不一樣的需求,在噪音、外觀設計、性能、特別是屏幕上跟游戲本有很大區別,所以我們把這四個特點結合應用,在我們電競PC技術研發的基礎之上做出改進,推出了ConceptD 創系列產品。ConceptD是目前OEM廠商里比較完整的包含筆記本、臺式機、顯示器、VR的全系列設計師產品。今年可能我們推出的還是偏中高階的產品,未來還會有定位更加主流的產品推出,來滿足之前所說的不一定是專業創作人群的創作需求。
電腦報:另外我想問一下產品經理,刀鋒900這臺筆記本,以前我們的認知是筆記本就是ABCD面,看到這款產品會覺得,原來筆記本還可以這么做,未來咱們掠奪者系列會不會還有讓我們意想不到的設計?
宏碁:以前曾經紅火的上網本,讓大家認為PC就是一個沒有差異化的產品,其實直到今天,我跟很多政府采購的負責人聊天的時候發現,很多人腦海里還是有這個念頭,認為PC沒有差異化,都是一樣的CPU,內存都是8G、IT,那我就誰便宜我買誰,這就是所謂的最低價中標。但是PC之間其實是有差異的。 當然,我們這些行業的從業人,有些也忽視了創新,就會造成一段時間內,包括宏碁在內的所有廠商都在做一件事情,就是怎么把成本降到最低,讓更多人消費得起,可能這就是在當時在經濟危機的情況下人們需求的變化,但是這樣其實是會把一個行業引入一個死循環。
我們做出的改變一是來自于自身的改變,而是現在的市場也給了我們這個改變的機會。我們看到今天的用戶需求發生了很大變化,就像年輕的消費人群對于產品的個性化需求越來越多,甚至衍生了Gaming PC這樣一個新的產品群,一下子把PC的性能需求又達到了一個新的極致化。這些需求,都在推動我們這些PC廠商做出改變,誰先改變,誰有技術積累,誰先拿出產品,誰就能讓消費者重新喜歡上你。其實Acer我們認為還是改變很快的,從我們率先把電競作為我們PC領域的核心業務。
所以總結一下就是,Acer要轉變,在現在前四大PC廠商里面,我認為Acer不僅是歷史最悠久,還是最專注于PC領域的,這一點看產品就能看出來,像今天Acer拿出了四大陣營的10款以上新品,沒有其他任何一家PC的廠商可以一年做出這么多產品,這是不是也體現了廠商對于這個產業的重視。
電腦報:目前PC競爭比較激烈,Acer也一直屹立不倒,那么面對這樣的市場競爭,Acer有什么準備?未來ConceptD創系列會不會有單獨的渠道,像掠奪者一樣有單獨的標志?
宏碁:至少在中國市場,我們必須要給自己更大的挑戰。目前來說,Acer在中國市場的地位跟很多人的預期,也包括我們自己的預期都有很大差距,我們自己必須要奮進。
現在,我們的產品已經回來了,銷售策略就是重塑零售,做線上線下結合的新零售,只要策略是對的,我們堅持做下去。所以不管是打規格還是打價格,我們都不會退縮輕薄市場。Acer在PC領域做了43年,并不意味這這個行業的門檻很高別人進不來,但一定是術業有專攻,Acer在這個領域并不懼怕,如果進入到電競領域,我更加不怕,這個是最需要技術積累的地方,不是僅靠品牌就能拉動的。在中國市場,我們今天發了這些產品,不止是給媒體朋友們看,我們是要在中國市場上,打回屬于Acer該有的市場份額。我們就是要樹立,掠奪者在電競領域品牌的影響力。我們要少犯錯誤,用更快的節奏,去搶回我們的市場。一步一步來,靠產品說話,靠堅持對的產品策略來說話,這還是一次長跑,我堅信Acer堅定于PC行業,絕對不會退縮,這就是我們的主業,看以后誰能留在這個行業,勝者為王。
ConceptD創系列作為一個比掠奪者定位還要高的產品線,一定不是一個只是放在線上,標個價格就能賣出去的,消費者沒有體驗,是很難實現的。需要ConceptD會有獨立的渠道,我們會積極規劃這個系列的發展,這周就會有一個全球的業務會議來規劃ConceptD的業務策略,以商用業務為主要業務方向是已經確定的,我們不會是等用戶來體驗,而是會帶著產品,帶著應用軟件走到用戶面前。包括更主動參加行業的活動,與行業用戶進行更多接觸溝通,
電腦報:之前我也了解到,會有很多設計人群選擇工作站。ConceptD是一個個人偏消費的產品但價格跟工作站差不多,為什么會有這樣一個不同?
宏碁:創作者包括很多品類,可能有一部分現在是工作站的用戶,但現在也有很多,并且會越來越多的非專業的設計師,他們可能的需求跟商用的工作站比不一樣,他們對于性能的需求并沒有那么強,或者在外觀、屏幕、噪音等方面的需求不一樣,我們ConceptD的產品定位跟工作站有差異,是因為現在的用戶群,跟現在工作站的用戶還是不同的,其實工作站的用戶是包含在ConceptD的用戶中的,ConceptD的用戶面比工作站更廣。