前不久，宏碁在北京798藝術區舉行了2019年新品媒體品鑒會，這場在眾多分享活動中看似最平常不過的一次會議，對于宏碁而言卻有著非常重要的意義，也是宏碁中國徹底完成產品和業務部門融合后，對媒體的一次全面首秀。對于這次首秀，對于一直關注宏碁的粉絲來說其實也等了很久。但是值得欣慰的是，這次媒體品鑒會沒有讓我們失望，經過前幾天的沉寂和轉型，宏碁中國終于實現了自我涅槃，以充滿看點的產品和更加積極迎接中國市場的心態，向所有參會者交出了一份漂亮的一次答卷。
四大系列產品齊發，用干貨彰顯硬實力
當很多人以為宏碁不怎么行的時候，那么宏碁2019年新品媒體品鑒會展示的四大系列15款產品，可以說是給對方一次有力的佐證。這次品鑒會，宏碁用實力展示了自己在PC研發上的深厚功力，而這是宏碁現階段安身立命的根本所在。
四大產品線，蜂鳥、掠奪者、暗影騎士以及最新推出針對設計師的ConceptD創系列，不管是老產品線還是新系列，宏碁這次秀出的肌肉，讓到場的參會者感受到了宏碁作為老牌公司在PC研發上的深厚積累，以及緊跟時代潮流的研發創意。
其中，代表行業輕薄本研發高度的蜂鳥Swift7，以2.57mm超微邊框、890g的機身質量以及合蓋后不到25px的機身厚度，輕松挑戰了目前市場輕薄本的輕薄高度，而且這不到25px的厚度還塞入了散熱器、主板、面板、支持觸控的第六代康寧大猩猩玻璃，再結合全鎂合金材質機身，實現了輕薄、兼顧和易用性的完美結合。
而針對高端電競，融入翻轉、滑蓋等設計賣點的掠奪者系列，更是體現了宏碁在高端電競游戲本領域創意的無限可能，因為其外觀設計和創意對于整個行業來說，都屬于一次徹頭徹尾的改變，無任何可以遵循的創意設計。其中刀鋒900采用的是CNC一體成型的“行星臂”設計，屏幕能180°翻轉，以實現傳統筆記本形態、向后顯示的“臨場”模式、向前站立的“暢玩”模式以及屏幕平放的觸控“創作”模式，這種設計形態在電競本上是第一次出現，大膽的將用戶的影音娛樂、辦公和游戲電競需求融為一體。而同步展示的戰斧700系，則引入了“滑蓋式”鍵盤設計，鍵盤滑開后露出的進風口還會極大改善游戲本的散熱表現，提升性能表現，同時融入聲光效果，實現性能和產品個性的最大化。
宏碁推出ConceptD主要針對設計師推出，白色箱體配合木紋頂蓋且支持Qi無線充電，頗有幾分藝術品的氣息，而針對設計師人群定制的配置，如通過Pantone校色認證并覆蓋100% Adobe RGB色域、Delta E色準1.1的顯示屏，更體現出ConceptD系列產品的專業性。
四大系列產品的推出，一舉打破了宏碁近些年在新品發布力度上的不瘟不火，讓我們看到了宏碁在產品開發層面的效率和創意，同步市場和用戶需求的產品，讓我們看到宏碁中國如今做出的改變。而且，在市場方面，宏碁也有不少的舉動，宏碁除了除了針對國內用戶需求或渠道屬性針對性定制一些產品外，也積極打通線上和線下營銷一體化的工作，讓宏碁產品和服務離用戶更近，并繼續引領宏碁作為專業化PC產品應有的創新力和影響力。
人物專訪：
為了更好了解宏碁今后的產品和市場策略，我們采訪了宏碁中國產品和業務相關負責人，就大家關心的問題進行了采訪。采訪嘉賓：丁劍暉，宏碁中國區副總裁暨產品業務總經理；羅子南，筆記本產品線資深產品經理；魏勇，臺式機產品線資深產品經理。
電腦報：近期有很多友商也在發布新品，從宏碁的角度來看，宏碁的優勢在哪？
宏碁：首先Acer始終堅持的一點，就是產品要有內在的科技。我們是一家IT公司，不能只注重在表面上，所以內在科技含量、科技創新是Acer始終堅持的。第二點是與時俱進，除了內在穩定和可靠外，我們也在不斷提高產品外在設計。就像今天大家看到的蜂鳥系列、ConceptD創系列，掠奪者系列、暗影騎士系列等，就有很多更加體現時代潮流的設計元素在里面，我們也不斷的讓自己變的更年輕，更時尚。
電腦報：如今中國市場包括PC在內的IT產品不斷引領全球設計，宏碁作為一家全球化公司，對于中國用戶的需求開發的產品，有什么規劃？
電腦報：宏碁最初的定位就是“國際品質，本土價值”，Acer對于中國市場的定位不止是“本土價值”這么簡單，我們希望未來Acer的產品也有本土的設計因素。Acer在2016年就有一個目標——Acer Design for China，這是Acer全球研發部門提的。
但是今天，大家可以看到我們產品的設計，中國區消費者的需求已經可以及時有效的傳遞給全球研發部門，令人高興一點的是，我們不止在滿足中國區的用戶需求，同時中國區的需求提過去，已經開始引領全球的產品研發趨勢。就像今天看到的窄邊框全面屏的蜂鳥7，這已經是一款可以引領全球產業趨勢的產品了，所以Acer全球研發團隊，現在越來越愿意去聽中國區所反饋的中國消費者的需求，今天很多的產品已經體現了很多中國消費者的需求。Acer在研發方面的根基我相信是受到一致認可的，如果Acer能夠把更多關注點放在中國消費需求的研發上，我相信Acer的產品會越來越受大家喜愛。
畢竟宏碁在產品研發層面上做很多積累，在這方面是從來不弱的，今天我們把在設計方面的一些距離很快的跟拉近了。中國對于PC的主流消費人群是在16到25歲，這與歐美25-35歲的人群差了整整一個年齡段，所以大家的關注點可能有區別，但是如果我們能做到一個融合，那么這個產品就會更全面更完美一些。我希望Acer是內外兼修的，而不僅是金玉其外。
電腦報：我們今天推出了許多款新形態的游戲本輕薄本，新的ConceptD創系列的開發是基于一個怎樣的idea呢？
宏碁：我們已有的用戶里發現，買了電競本的用戶不止是玩游戲或者根本不裝游戲，只是用于工作，因為他們的工作對于機器性能有很高需求，但是其實他們對于PC的需求跟游戲用戶還是有一定的差異。比如設計師、自媒體啊這些創作者，他們對于內容創作、視頻剪接等等工作是有一定的配置需求，但是這些需求不完全是基于電競本的，所以他們對于使用游戲本工作一定也存在一些不夠滿意的地方，他們跟游戲人群對于PC有著相近但是也不一樣的需求，在噪音、外觀設計、性能、特別是屏幕上跟游戲本有很大區別，所以我們把這四個特點結合應用，在我們電競PC技術研發的基礎之上做出改進，推出了ConceptD 創系列產品。ConceptD是目前OEM廠商里比較完整的包含筆記本、臺式機、顯示器、VR的全系列設計師產品。今年可能我們推出的還是偏中高階的產品，未來還會有定位更加主流的產品推出，來滿足之前所說的不一定是專業創作人群的創作需求。
電腦報：另外我想問一下產品經理，刀鋒900這臺筆記本，以前我們的認知是筆記本就是ABCD面，看到這款產品會覺得，原來筆記本還可以這么做，未來咱們掠奪者系列會不會還有讓我們意想不到的設計？
宏碁：以前曾經紅火的上網本，讓大家認為PC就是一個沒有差異化的產品，其實直到今天，我跟很多政府采購的負責人聊天的時候發現，很多人腦海里還是有這個念頭，認為PC沒有差異化，都是一樣的CPU，內存都是8G、IT，那我就誰便宜我買誰，這就是所謂的最低價中標。但是PC之間其實是有差異的。 當然，我們這些行業的從業人，有些也忽視了創新，就會造成一段時間內，包括宏碁在內的所有廠商都在做一件事情，就是怎么把成本降到最低，讓更多人消費得起，可能這就是在當時在經濟危機的情況下人們需求的變化，但是這樣其實是會把一個行業引入一個死循環。
我們做出的改變一是來自于自身的改變，而是現在的市場也給了我們這個改變的機會。我們看到今天的用戶需求發生了很大變化，就像年輕的消費人群對于產品的個性化需求越來越多，甚至衍生了Gaming PC這樣一個新的產品群，一下子把PC的性能需求又達到了一個新的極致化。這些需求，都在推動我們這些PC廠商做出改變，誰先改變，誰有技術積累，誰先拿出產品，誰就能讓消費者重新喜歡上你。其實Acer我們認為還是改變很快的，從我們率先把電競作為我們PC領域的核心業務。
所以總結一下就是，Acer要轉變，在現在前四大PC廠商里面，我認為Acer不僅是歷史最悠久，還是最專注于PC領域的，這一點看產品就能看出來，像今天Acer拿出了四大陣營的10款以上新品，沒有其他任何一家PC的廠商可以一年做出這么多產品，這是不是也體現了廠商對于這個產業的重視。
電腦報：目前PC競爭比較激烈，Acer也一直屹立不倒，那么面對這樣的市場競爭，Acer有什么準備？未來ConceptD創系列會不會有單獨的渠道，像掠奪者一樣有單獨的標志？
宏碁：至少在中國市場，我們必須要給自己更大的挑戰。目前來說，Acer在中國市場的地位跟很多人的預期，也包括我們自己的預期都有很大差距，我們自己必須要奮進。
現在，我們的產品已經回來了，銷售策略就是重塑零售，做線上線下結合的新零售，只要策略是對的，我們堅持做下去。所以不管是打規格還是打價格，我們都不會退縮輕薄市場。Acer在PC領域做了43年，并不意味這這個行業的門檻很高別人進不來，但一定是術業有專攻，Acer在這個領域并不懼怕，如果進入到電競領域，我更加不怕，這個是最需要技術積累的地方，不是僅靠品牌就能拉動的。在中國市場，我們今天發了這些產品，不止是給媒體朋友們看，我們是要在中國市場上，打回屬于Acer該有的市場份額。我們就是要樹立，掠奪者在電競領域品牌的影響力。我們要少犯錯誤，用更快的節奏，去搶回我們的市場。一步一步來，靠產品說話，靠堅持對的產品策略來說話，這還是一次長跑，我堅信Acer堅定于PC行業，絕對不會退縮，這就是我們的主業，看以后誰能留在這個行業，勝者為王。
ConceptD創系列作為一個比掠奪者定位還要高的產品線，一定不是一個只是放在線上，標個價格就能賣出去的，消費者沒有體驗，是很難實現的。需要ConceptD會有獨立的渠道，我們會積極規劃這個系列的發展，這周就會有一個全球的業務會議來規劃ConceptD的業務策略，以商用業務為主要業務方向是已經確定的，我們不會是等用戶來體驗，而是會帶著產品，帶著應用軟件走到用戶面前。包括更主動參加行業的活動，與行業用戶進行更多接觸溝通，
電腦報：之前我也了解到，會有很多設計人群選擇工作站。ConceptD是一個個人偏消費的產品但價格跟工作站差不多，為什么會有這樣一個不同？
宏碁：創作者包括很多品類，可能有一部分現在是工作站的用戶，但現在也有很多，并且會越來越多的非專業的設計師，他們可能的需求跟商用的工作站比不一樣，他們對于性能的需求并沒有那么強，或者在外觀、屏幕、噪音等方面的需求不一樣，我們ConceptD的產品定位跟工作站有差異，是因為現在的用戶群，跟現在工作站的用戶還是不同的，其實工作站的用戶是包含在ConceptD的用戶中的，ConceptD的用戶面比工作站更廣。
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