賈躍亭2.0？這位曾經(jīng)中國第三大智能手機制造商的CEO慘遭罷免

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賈躍亭2.0？這位曾經(jīng)中國第三大智能手機制造商的CEO慘遭罷免

13日晚間，酷派集團發(fā)布公告，宣布經(jīng)董事會討論后決定，罷免現(xiàn)任CEO蔣超在酷派集團內的所有職務，包括且不限于執(zhí)行董事、副主席、行政總裁等所有職務。這樣一則突如其來的公告，再次將酷派這家逐漸黯淡的企業(yè)帶到了聚光燈下。

酷派是一家移動通信終端設備研制與軟件開發(fā)的中國企業(yè)，于1993年正式成立，于2004年12月在香港交易所主板上市。酷派手機自成立以來，一直以中國大陸市場為主，而從2010年起才逐漸擴展海外市場。但在不長的這段時間里，酷派手機成為了全球第六大手機制造商，也是中國第三大智能手機制造商，與其他四個中國手機市場占有率最高的國產(chǎn)品牌，中興、華為、聯(lián)想并稱為“中華酷聯(lián)”。

然而近幾年來，酷派的發(fā)展卻不太順利，小米等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的崛起，使得運營商渠道在市場上的影響逐漸走弱。缺乏自有線下強勢渠道，也沒有足夠吸引消費者的產(chǎn)品發(fā)布，酷派不得不寄希望于聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)品牌。在2014年12月，奇虎360斥資4.0905億美元入股酷派，發(fā)展以“大神手機”、“奇酷手機”為核心的品牌。但就在第二年的6月，酷派又放棄奇虎、引入樂視，放棄了大神、ivvi等手機品牌。

2017年，隨著樂視的崩塌與“樂視系”劉江峰的倉促離職，時任副董事長的蔣超臨危受命，出任酷派CEO一職。在完全接手酷派后，蔣超不僅開始處理公司面臨的資金危機，同時也對內部管理和業(yè)務方面進行了大刀闊斧的改革。首先就是陸續(xù)關閉在中國的業(yè)務，只保留了核心的研發(fā)團隊，并計劃在印度和中國臺北開展一部分研發(fā)業(yè)務。

在CES2018期間，蔣超在接受采訪時談到了手機行業(yè)的創(chuàng)新方向。蔣超認為未來的創(chuàng)新主要是在人工智能和5G上，酷派當前的產(chǎn)品系統(tǒng)也主要聚焦于人工智能系統(tǒng)開發(fā)。在市場方面，與在中國大陸市場的衰退不同，近幾年，酷派在美國一直保持60%左右的較高速增長，而這部分增長主要來自于酷派擅長的運營商渠道。于是在2018一整年里，蔣超帶領下的酷派僅僅推出了兩款入門級手機，并沒有其他的針對國內市場方面的大動作。

而在今年的CES上，酷派雖然仍然沒有去會場設立展臺，但同樣在酒店進行了接待客戶和供應鏈伙伴的一系列活動。蔣超在接受記者采訪時又重申了他關于市場的看法，他認為，相比較于美國的成熟市場，中國國內市場的價格競爭、頂層固化已經(jīng)讓諸如酷派及其他小型廠商難以存活。

蔣超說：“國內基本都活不下去了，幾年內我們是都不會考慮了，堅持扎根美國。”在過去的一年里，酷派不僅僅實現(xiàn)了團隊的美國本土化，還準備引入美國基金，將管理團隊的總持股比例提高到51%以上來實現(xiàn)絕對控股，成為一家真正的美國化的公司，同時規(guī)避一些其他的風險。盡管我們無法得知“明面上為公司站臺接受采訪，暗地里卻被聯(lián)合罷免”背后真實的情況究竟如何，但通過一年來發(fā)生的這些情況來看，大家似乎也能感覺到酷派董事會對蔣超放棄國內扎根美國的“賈躍亭式”行為很不滿。